В целях развития муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района руководствуясь Федеральным законом Российской Федерации от 02 марта 2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Законом Чувашской Республики от 05 октября 2007 года № 62 «О муниципальной службе в Чувашской Республике», Уставом Пикшикского сельского поселения Красноармейского района, администрация Пикшикского сельского поселения Красноармейского района п о с т а н о в л я е т: 1. Утвердить прилагаемую муниципальную целевую программу «Развитие муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района на 2011-2015 годы» (далее по тексту – Программа). 2. Контроль за исполнением Программы возложу на себя 3. Настоящее постановление вступает в силу с момента его подписания главой администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района. Глава администрации Пикшикского сельского поселения А.Н.Данилов Утверждена постановлением администрации Красноармейского района от 01.06.2011 № 26 МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В ПИКШИКСКОМ СЕЛЬСКОМ ПОСЕЛЕНИИ КРАСНОАРМЕЙСКОГО РАЙОНА НА 2011-2015 ГОДЫ» Д. Пикшики 2011 МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «Развитие муниципальной службы в Красноармейском районе на 2011 – 2015 годы» ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ 1. Наименование Программы Муниципальная целевая программа «Развитие муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района на 2011 – 2015 годы» (далее по тексту –Программа) 2. Основания для разработки Программы Федеральные законы Российской Федерации: от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»; от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»; Закон Чувашской Республики от 05 октября 2007 года № 62 «О муниципальной службе в Чувашской Республике»; Устав Пикшикского сельского поселения Красноармейского района 3. Заказчик Программы Администрация Пикшикского сельского поселения Красноармейского района 4. Основные разработчики Программы Администрация Пикшикского сельского поселения Красноармейского района 5. Ответственные за выполнение мероприятий Программы Администрация Пикшикского сельского поселения Красноармейского района 6. Цели и задачи Программы Цель Программы – развитие и совершенствование муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района, повышение эффективности деятельности муниципальных служащих Пикшикского сельского поселения Красноармейского района Задачи: 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы. 2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы. 3. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы. 4. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы. 5. Подтверждение действия Сертификата соответствия Системы менеджмента качества (далее – СМК) администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008 в отношении муниципальных услуг 7. Сроки реализации Программы 2011 – 2015 годы 8. Важнейшие целевые индикаторы и показатели по годам реализации Программы Количество размещённой информации и публикаций в средствах массовой информации (в муниципальной газете «Вестник Красноармейского района», на официальном сайте Пикшикского сельского поселения Красноармейского района): в единицах. Количество подготовленных материалов (памяток) для муниципальных служащих Пикшикского сельского поселения Красноармейского района: в единицах. Количество персональных рабочих мест, обеспеченных единым программным продуктом для ведения кадровой работы и деятельности, связанной с муниципальной службой: в единицах. Количество муниципальных служащих в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района, прошедших повышение квалификации: не менее одного раза в пять лет. Доля должностей муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района, на которые сформирован кадровый резерв, в процентах от штатной численности муниципальных служащих: в 2011 году – 0,3 %, в 2012 году – 0,3 %, в 2013 году – 0,3 %, в 2014 году – 0,3%, в 2015 году – 0,3%. Доля муниципальных служащих, оценивающих положительно результативность СМК администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района, в процентах от общего количества муниципальных служащих: в 2011 году – не менее 20%, в 2012 году – не менее 40%, в 2013 году – не менее 50%, в 2014 году – не менее 60%, в 2015 году – не менее 70%. 9. Перечень основных мероприятий Программы 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы. 2. Формирование организационно-методи-ческого и аналитического сопровождения системы муниципальной службы. 3. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы. 4. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы 10. Объёмы и источники финансирования Программы В пределах текущего финансирования 11. Ожидаемые конечные результаты и показатели социально-экономической эффективности Последовательная реализация Программы позволит достичь следующих результатов: - создание совершенной нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района; - формирование организационно-методи-ческого и аналитического сопровождения системы муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района; - создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района; - обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района; - поддержание в рабочем состоянии СМК администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2008 и создание условий для ресертификации 1. Характеристика проблем, на решение которых направлена Программа Повышение эффективности управления социально-экономическим развитием Пикшикского сельского поселения Красноармейского района в условиях, осуществляемых в Российской Федерации реформ, возможно только при наличии высокопрофессиональных кадров в органах местного самоуправления. От того, насколько эффективно действуют органы муниципальной власти, во многом зависит доверие населения к власти в целом, ее успех и эффективность. Осуществление органами местного самоуправления своих полномочий и функций определяется, прежде всего, тремя факторами: - состоянием системы органов местного самоуправления, их функционально-должностной структуры; - состоянием кадрового состава и, прежде всего, профессионализмом работников органов местного самоуправления; - наличием инструментов и способов взаимодействия населения Пикшикского сельского поселения Красноармейского района и органов муниципальной власти. В основных направлениях формирования и развития кадрового потенциала органов местного самоуправления необходимо выделить четыре основных блока стратегии кадровой политики: - управление профессиональной деятельностью кадров муниципальной службы; - правовое обеспечение профессиональной деятельности муниципальной службы; - управление подготовкой кадров муниципальной службы; - формирование корпоративной культуры профессиональной деятельности муниципальной службы как особой сферы в системе общественного разделения труда. В сфере кадрового обеспечения муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района выделяется несколько проблем, решение которых необходимо для достижения ощутимых результатов: - отсутствием единой системы подбора кадров на муниципальную службу; - наличием высокой текучести кадров муниципальных служащих; - необходимостью значительного обновления профессиональных знаний большого числа муниципальных служащих в связи с изменением содержания и условий осуществления функций муниципального управления; - становлением системы работы с резервом кадров как основным источником обновления и пополнения кадров. 2. Основные цели и задачи Программы, перечень программных мероприятий Цель Программы – развитие и совершенствование муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района. Главными направлениями развития муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района являются: 1. Создание комплексной нормативной правовой основы регулирования муниципальной службы. 2. Формирование системы управления муниципальной службой. 3. Разработка эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере муниципальной службы в целях оптимизации кадрового состава муниципальных служащих. 4. Внедрение программ подготовки кадров для муниципальной службы и профессионального развития муниципальных служащих. 5. Рациональное использование в системе муниципальной службы современных информационных технологий. 6. Подтверждение действия Сертификата соответствия Системы менеджмента качества (далее – СМК) администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008 в отношении муниципальных услуг. Для достижения основной цели Программы в рамках её направлений необходимо решение следующих задач: 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы Необходимость совершенствования нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы связана с принятием Федерального закона Российской Федерации от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Закона Чувашской Республики от 05 октября 2007 года № 62 «О муниципальной службе в Чувашской Республике», которые регулируют правовые основы организации и прохождения муниципальной службы, а также правовое положение муниципальных служащих. В связи с указанными изменениями законодательства на федеральном уровне и на уровне Чувашской Республики нормативные правовые акты Пикшикского сельского поселения Красноармейского района также подлежат урегулированию. Кроме того, развитие муниципальной службы неразрывно связано с нормативно-правовым обеспечением порядка и условий прохождения муниципальной службы. Для решения данной задачи необходимо систематическое проведение анализа и мониторинга нормативно-правовой базы Пикшикского сельского поселения Красноармейского района на предмет соответствия положениям федерального законодательства и законодательства Чувашской Республики о муниципальной службе. 2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы Реализация указанной задачи направлена: - на обеспечение муниципальных служащих Пикшикского сельского поселения Красноармейского района методическим материалом по актуальным вопросам, открытости, доступности и повышение престижа муниципальной службы; - на формирование привлекательного образа муниципального служащего Пикшикского сельского поселения Красноармейского района; - на организацию контроля соблюдения муниципальными служащими запретов и ограничений, установленных законодательством о муниципальной службе РФ; - на внедрение единого программного продукта для кадрового обеспечения в администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района; - на обеспечение системы защиты персональных данных работников и информации, связанной с осуществлением работниками трудовой (служебной) деятельности в администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района. 3. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы Реализация указанной задачи направлена: - на организацию повышения квалификации муниципальных служащих Пикшикского сельского поселения Красноармейского района (объёмом 72 часа и более); - на разработку и внедрение механизма курирования опытными муниципальными служащими муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы и стаж по специальности от 0 до 2 лет; - на совершенствование механизма сотрудничества администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района с государственными образовательными учреждениями высшего профессионального образования по вопросу прохождения практики студентов, обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление». 4. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы Указанная задача направлена: - на применение современных методов при формировании кадрового потенциала на муниципальной службе; - на формирование кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы на конкурсной основе; - на совершенствование формы проведения аттестации и квалификационного экзамена муниципальных служащих; - на формирование и внедрение механизмов регулирования служебного поведения и конфликта интересов на муниципальной службе; - на совершенствование системы морального и материального поощрения муниципального служащего; - на формирование системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 9001 : 2008. Программа рассчитана на реализацию в 2011 – 2015 годах. Мероприятия, направленные на реализацию основных направлений Программы, предусмотрены в приложении к Программе. ПОКАЗАТЕЛИ И ИНДИКАТОРЫ, позволяющие оценить эффективность реализации Программы в соответствии с поставленными задачами Показатели Планируемые количественные показатели по годам реализации Программы 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год 1 2 3 4 5 6 Количество размещённой информации и публикаций в средствах массовой информации: в муниципальной газете «Вестник Красноармейского района», на официальном сайте Красноармейского района, - по вопросам муниципальной службы (в единицах) 4 4 4 4 4 Количество подготовленных материалов (памяток) для муниципальных служащих (в единицах) 1 1 1 1 1 Количество вводимых персональных рабочих мест, обеспеченных единым программным продуктом для ведения кадровой работы и деятельности, связанной с муниципальной службой (в единицах) - - - - - Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации (в частях от общего количества муниципальных служащих МО) - 1 - - - Доля должностей муниципальной службы в МО, на которые сформирован кадровый резерв, в процентах от штатной численности муниципальных служащих (в процентах) 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Доля муниципальных служащих, оценивающих положительно результативность СМК администрации Красноармейского района (в процентах от общего количества муниципальных служащих МО) 20% 40% 50 % 60% 70% Оценка реализации Программы осуществляется в соответствии с методикой оценки эффективности реализации Программы (раздел 4). Условиями досрочного прекращения реализации Программы могут быть достижение целей и выполнение задач Программы ранее запланированного срока, изменение направлений политики по вопросам развития муниципальной службы. 3. Ресурсное обеспечение Программы Ресурсное обеспечение программы в пределах текущего финансирования. 4. Оценка социально-экономической эффективности Программы Последовательная реализация мероприятий Программы предполагает достичь: - создание совершенной нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы; - формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы; - создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы; - обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышение эффективности муниципальной службы. Оценка эффективности реализации Программы осуществляется по итогам исполнения Программы по годам реализации Программы заказчиком Программы путем сравнения достигнутых значений показателей с их плановыми значениями. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ эффективности реализации Программы № п/п Наименование индикаторов, позволяющих оценить ход реализации Программы Годы реали-зации Низкая эффек-тивность Средняя эффективность Высокая эффек-тивность Показатель оценки, баллы 1 2 3 4 5 6 7 1 Количество размещённой информации и публикаций в средствах массовой информации - по вопросам муниципальной службы (в единицах) 2011 До 5 От 5 до 10 Более 10 0,3 0,5 1,0 2012 До 5 От 5 до 10 Более 10 0,3 0,5 1,0 2013 До 5 От 5 до 10 Более 10 0,3 0,5 1,0 2014 До 5 От 5 до 10 Более 10 0,3 0,5 1,0 2015 До 5 От 5 до 10 Более 10 0,3 0,5 1,0 2 Количество подготовленных материалов (памяток) для муниципальных служащих (в единицах) 2011 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 2012 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 2013 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 2014 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 2015 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 3 Количество персональных рабочих мест, обеспеченных единым программным продуктом для ведения кадровой работы и деятельности, связанной с муниципальной службой (в единицах) 2011 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 2012 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 2013 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 2014 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 2015 До 2 2 Более 2 0,3 0,5 1,0 4 Количество муниципальных служащих, прошедших подготовку, повышение квалификации и стажировку (в частях от общего количества муниципальных служащих МО) 2011 Менее 1/10 1/10 Свыше 1/10 0,3 0,5 1,0 2012 Менее 1/10 1/10 Свыше 1/10 0,3 0,5 1,0 2013 Менее 1/10 1/10 Свыше 1/10 0,3 0,5 1,0 2014 Менее 1/10 1/10 Свыше 1/10 0,3 0,5 1,0 2015 Менее 1/10 1/10 Свыше 1/10 0,3 0,5 1,0 5 Доля должностей муниципальной службы в МО, на которые сформирован кадровый резерв, в процентах от штатной численности муниципальных служащих (в процентах) 2011 До 20% 20% Свыше 20% 0,3 0,5 1,0 2012 До 20% 20% Свыше 20% 0,3 0,5 1,0 2013 До 20% 20% Свыше 20% 0,3 0,5 1,0 2014 До 20% 20% Свыше 20% 0,3 0,5 1,0 2015 До 20% 20% Свыше 20% 0,3 0,5 1,0 6. Доля муниципальных служащих, оценивающих положительно результативность СМК администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района (в процентах от общего количества муниципальных служащих МО) 2011 До 20% 20% Свыше 20% 0,3 0,5 1,0 2012 До 40% 40% Свыше 40% 0,3 0,5 1,0 2013 До 50% 50% Свыше 50% 0,3 0,5 1,0 2014 До 60% 60% Свыше 60% 0,3 0,5 1,0 2015 До 70% 70% Свыше 70% 0,3 0,5 1,0 При суммарном количестве баллов по индикаторам реализации Программы эффективность Программы признается: - высокой - при суммарном количестве баллов свыше 3,5; - средней - при суммарном количестве баллов от 2,5 до 3,5; - низкой - при суммарном количестве баллов от 2,1 до 2,5. 5. Механизм реализации программы и контроль за её исполнением Общее руководство реализацией Программы осуществляет администрация Пикшикского сельского поселения Красноармейского района. Администрация Пикшикского сельского поселения Красноармейского района, исполнители программных мероприятий представляют в отдел правовой и кадровой работы к 1 февраля ежегодно до 2016 года информацию о ходе реализации мероприятий Программы. Отдел правовой и кадровой работы обобщает и анализирует полученную информацию и направляет ее со своими предложениями и выводами управляющему делами администрации Красноармейского района – начальнику управления организационно-контрольной работы и информационного обеспечения не позднее 15 февраля. После изучения указанной информации и затребования в случае необходимости дополнительных данных, управляющий делами администрации Красноармейского района – начальник управления организационно-контрольной работы и информационного обеспечения направляет обобщенную информацию к 01 марта главе администрации Красноармейского района. Глава администрации Красноармейского района не позднее 01 апреля ежегодно до 2016 года выступает с докладом на Собрании депутатов Красноармейского района о ходе реализации мероприятий Программы. Приложение к муниципальной целевой программе «Развитие муниципальной службы в Красноармейском районе на 2011 – 2015 годы» МЕРОПРИЯТИЯ по реализации муниципальной целевой программы «Развитие муниципальной службы в Пикшикском сельском поселении Красноармейского района на 2011 – 2015 годы» № п/п Наименования мероприятия Сроки исполнения Ответственные исполнители Финансирование 1 2 3 4 5 1. Совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы 1.1. Поддержание нормативной правовой базы Пикшикского сельского поселения Красноармейского района (далее – МО) в актуальном состоянии: своевременное внесение изменений, дополнений и признание правовых актов утратившими силу в соответствии с законодательством о муниципальной службе РФ В течение всего периода Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 1.2. Разработка и внесение на рассмотрение главы администрации Пикшикского сельского поселения Красноармейского района предложений по совершенствованию муниципальной службы и кадровой политики в МО 1 раз в год Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 2. Формирование организационно-методического и аналитического сопровождения системы муниципальной службы 2.1. Организация методического обеспечения муниципальной службы по актуальным вопросам: - создание электронной базы нормативно-правовых актов по вопросам муниципальной службы; - формирование консультативных памяток («Для подготовки к аттестации», «Для подготовки к квалификационному экзамену», «Для резервиста», «Для конкурсанта» и др.) В течение всего периода Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 2.2. Организация и проведение конференций (семинаров, консультаций и т.д.) по актуальным вопросам муниципальной службы, в том числе для муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы и стаж по специальности от 0 до 2 лет Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 2.3. Информирование населения МО по вопросам муниципальной службы: - через средства массовой информации; - через официальный сайт Красноармейского района В течение всего периода Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 2.4. Организация мониторинга общественного мнения жителей МО по оценке деятельности муниципальных служащих МО Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 2.5. Разработка и внедрение Кодекса этики и служебного поведения муниципальных служащих Красноармейского района до 01 марта 2011 года Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 2.6. Организация контроля соблюдения муниципальными служащими запретов и ограничений, установленных законодательством о муниципальной службе РФ Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 2.7. Внедрение единого программного продукта в администрации Красноармейского района: - для кадрового обеспечения; - для ведения Реестра муниципальных служащих МО В течение всего периода Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 2.8. Обеспечение системы защиты персональных данных работников и информации, связанной с осуществлением работниками трудовой (служебной) деятельности в администрации Красноармейского района В течение всего периода Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 3. Создание условий для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы 3.1. Анализ и обобщение информации по организации повышения квалификации, переподготовке муниципальных служащих МО Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 3.2. Формирование перспективного плана повышения квалификации муниципальных служащих МО и поддержание его в актуальном виде Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 3.3. Формирование учебных групп на курсы повышения квалификации (72 часа и более) муниципальных служащих МО, в том числе: - муниципальных служащих категории «руководители»; - муниципальных служащих, находящихся в кадровом резерве Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 3.4. Подготовка предложений по совершенствованию форм и методов обучения муниципальных служащих Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 3.5. Разработка и внедрение механизма курирования опытными муниципальными служащими муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы и стаж по специальности от 0 до 2 лет 2011 год Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 3.6. Совершенствование механизма сотрудничества администрации Красноармейского района с государственными образовательными учреждениями высшего профессионального образования по вопросу прохождения практики студентов, обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление» В течение всего периода Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала и повышения эффективности муниципальной службы 4.1. Контроль за служебным и профессиональным ростом муниципального служащего, планирование стратегии его карьерного роста Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.2. Совершенствование формы проведения конкурса на замещение вакантных должностей муниципальной службы МО и в кадровый резерв МО В течение всего периода Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.3. Формирование кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы на конкурсной основе в администрации Красноармейского района В течение всего периода Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.4. Учёт и анализ работы по формированию и эффективному использованию кадрового резерва МО Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.5. Анализ и подготовка предложений по совершенствованию организационной структуры управления, численности персонала муниципальной службы в администрации Красноармейского района 1 раз в год Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.6. Анализ состояния кадрового потенциала органов местного самоуправления Красноармейского района, сбор, обработка и анализ информации о движении кадров муниципальной службы (учёт появившихся вакансий; изучение причин не замещения вакансий; планирование штатной численности органов местного самоуправления) Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.7. Внедрение и совершенствование механизма ежегодных отчётов муниципальных служащих Красноармейского района Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.8. Совершенствование формы проведения аттестации муниципальных служащих МО: - обобщение опыта проведения аттестации муниципальных служащих МО; - разработка и внедрение новых форм проведения аттестации муниципальных служащих МО Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.9. Совершенствование формы проведения квалификационного экзамена муниципальных служащих МО: - обобщение опыта проведения квалификационных экзаменов; - разработка и внедрение новых форм проведения квалификационных экзаменов муниципальных служащих Ежеквартально Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.10 Привлечение независимых экспертов: - для участия в работах Комиссий по формированию резерва; - для участия в работе аттестационных комиссий; - для участия в работе Конкурсной комиссии Ежегодно Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.11 Усовершенствование системы материального поощрения муниципального служащего МО: - оплата труда с учётом показателей эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих, а также рейтинга муниципального служащего; - система установки надбавок; выплаты премий 2011 год Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования 4.12 Проведение работы для поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001: 2008 В течение всего периода по отдельной программе развития СМК Администрация Пикшикского сельского поселения В пределах текущего финансирования