Публикации » Трудности преодолимы

Глава администрации Красночетайского района Александр Башкиров (на фото), назначен на этот пост сравнительно недавно – меньше года назад. Здесь его родина. В Четаях вырос, работал – был комсомольским, а позже профсоюзным вожаком колхоза «Коминтерн», учителем, главой Атнарского сельского поселения. А до последнего назначения – управляющим делами администрации района. Руководящего опыта, как видим, было где набираться. На днях наша журналистская группа побывала на красночетайской земле, встретилась с сельчанами, в том числе и с главой администрации района.

– Александр Викторович, в мыслях у вас, наверное, уже весенне-полевые работы, март на дворе. Но все же хотелось бы вспомнить год 2011-й, тем более что для вас он, наверное, важный…– Недавно мы провели собрание депутатов района. Одним из основных вопросов на нем как раз были итоги 2011 года и задачи на этот год. Показатели в основном соответствуют стратегии социально-экономического развития района до 2020 года, но удовлетворяют не совсем. Практически все наши инновации направлены на поддержание существующих мощностей, а не на развитие. Только 4 организации получили прибыль на общую сумму 10,7 млн рублей, 25,2% из которых приходится на Красночетайское райпо, а 71% – на СХПК
«Коминтерн».

Оборот розничной торговли составил 105,2% к соответствующему периоду 2010 года. Открылись 9 новых предприятий розничной торговли и 2 по оказанию бытовых услуг населению – швейный цех и парикмахерская.

В августе в ООО «Янтарь» местного райпо заработал пункт по приему и охлаждению молока до 30 тонн в сутки. Это предприятие планы за последние годы не только выполняет, но и перевыполняет. Брендом же его является производство березового сока.

Другое успешно работающее предприятие – ООО «Красночетайский хлебозавод». Ассортимент продукции здесь довольно большой, но главное – качество. Из-за того, что в хлебе нет никаких добавок и химии, он пользуется высоким спросом и за пределами района.

Есть большое предприятие ООО «Гидравлика», выпускающее металлопродукцию. В этом году оно выиграло лот на содержание дорог, поэтому проблем с производством быть не должно.

Стараемся привлекать в развитие района земляков-бизнесменов. В 2009 году земляки выкупили птицефабрику, занялись разведением бройлеров. Но, к сожалению, после полутора лет работы бизнес не пошел. Хозяйство купили нижегородцы, с которыми у нас налаживаются партнерские отношения.

– Объем государственной поддержки сельхозпроизводства за 2011 год составил 63,7 млн рублей, в 2010 году – только 40,8. На сегодня почти 3 тысячи человек оформили льготные кредиты на развитие хозяйств. Причем 733 договора на 112 млн рублей открыты в 2011 году.

У нас есть сельхозпроизводители и хозяйства, на которые можно равняться. Это, прежде всего, СХПК «Коминтерн» в Атнарском поселении, возглавляемый заслуженным работником сельского хозяйства России Альбиной Новиковой. Там на фермах самая современная технология, в земледелии строгий севооборот. Дисциплина на высоте. И как результат – ежегодное увеличение зарплаты. Если по району средняя в прошлом году была 7 тыс. рублей, то в «Коминтерне» – 11. Наша задача – помочь хозяйству расшириться. В Атнарском поселении уже нет свободной земли.

Другой положительный пример – СХПК «Нива», которым руководит Владимир Мурайкин. Толковый руководитель, порядочный человек, умеющий находить общий язык с людьми. За три года в хозяйстве и площади посевные расширены, и техника современная закуплена. То же самое можно сказать и о колхозе «Свобода», СХПК «Победа».

Во всех этих хозяйствах год от года растет средний надой молока. В «Свободе» он составляет 4750 килограммов, в «Коминтерне» – 4400, в «Ниве» – 4250, в «Победе» – 3906 килограммов. Среднесуточный привес крупного рогатого скота по району составил 602 грамма, среднесуточный привес свиней – 427 граммов.

Выше средних районных показателей привесы в СХПК «Победа», «Нива», «Коминтерн», ООО «Авангард».

В 2011 году произведено скота и птицы на убой в живом весе в хозяйствах всех категорий 3019,1 тонн, в сельскохозяйственных предприятиях района 976,7 тонн. Лидером по производству мяса является СХПК «Коминтерн», где произведено 553 тонн мяса.

В последнее время в районе хорошо развивается пчеловодство. Получено 78 тонн меда.

Площадь зерновых и зернобобовых культур во всех категориях хозяйств в 2011 году составила более 6500 га, на 7,8% больше по сравнению с предыдущим годом. Валовой сбор зерна более чем втрое выше, чем в 2010 году.

Основные площади картофеля и овощей находятся в личных подсобных хозяйствах района. В 2011 году посевная площадь под них составила 1643,5 га, урожайность с одного гектара – 108,7. В 2012 году планируется увеличение посевной площади.

В хозяйствах очень остро стоит кадровый вопрос, не хватает грамотных специалистов. Особо серьезно с этой проблемой у хозяйств «Аккозинское», «Вперед», «Победа». Работу по исправлению ситуации ведем, организовали совет директоров, ищем людей.

– В 2011 году мы сдали 18-квартирный дом, предоставили жилье многодетным семьям, детям-сиротам. Строится аналогичный 15-квартирный.

Осенью начато строительство физкультурно-спортивного комплекса. Все ждут его с нетерпением. Вообще, наше население всегда тянулось к спорту. К примеру, юнармейцы на республиканских соревнованиях занимают только призовые места и представляют республику на всероссийском уровне. В прошлом году участвовали на состязаниях в Анапе, где заняли 5 место среди 42 команд.

В 2011 году по программе комплексной компактной застройки проведен капитальный ремонт здания Черепановского сельского дома культуры и Тарабайского фельдшерского пункта.

Подготовлены инвестиционные проекты для строительства и реконструкции Питеркинского сельского поселения, центральной котельной и очистных сооружений в Красных Четаях. Ведется подготовка документации для строительства бизнес-инкубатора, а также пункта многофункциональнального центра.

Конечно, по программе модернизации образования все школы в районе требуют капитального ремонта: ведь построены они были еще в советское время. Для начала собираемся заменить все окна, отремонтировать электрооборудование. Министерство образования на эти цели выделяет 4 млн рублей.

У нас существует проблема мест в детских садах. Поэтому планируем строительство дошкольного учреждения на 140 мест.

– Ежегодно во всех 70 населенных пунктах проходят традиционные встречи, где администрации района и сельского поселения отчитываются за проделанную работу. Привлекаем различные службы: районное отделение полиции, отделы здравоохранения, соцзащиты, пенсионного фонда, центр занятости. Также ежемесячно встречаемся с населением на информационных днях, а в летнее время – в основном с мая по сентябрь – на Днях деревень, где поднимаются и обсуждаются разные вопросы.

Последняя встреча состоялась совсем недавно в Атнарском поселении. Встречи с населением очень важны и нужны. На них люди и на недостатки укажут, и подскажут, как дальше работать.

– Отмечу, что люди ждут такие встречи. Всех волнуют вопросы пустующих земель. Кстати, на сегодня у нас из 23 тысяч гектаров 1073 гектара не обрабатываются.

Часто поднимают вопросы водоснабжения, людей напугал засушливый 2010 год. Актуальны темы дорог. В ходе реализации Указа Президента Чувашской Республики «О мерах по ускоренному завершению строительства сети автомобильных дорог Чувашской Республики» в районе построено 36,7 км местных автомобильных дорог с твердым покрытием. Финансирование на дорожное хозяйство за 2011 год составило 33,8 млн рублей. Работы будут продолжены.

– Депутаты от нашего округа Николай Малов и Валерий Павлов бывают на многих встречах с населением, на важных мероприятиях. В частности, Николай Владимирович участвовал в открытии пристроя к Красночетайской школе. Он учредил специальную именную стипендию для школьников в размере 500 рублей ежемесячно, стипендии творческим работникам и учителям, недавно помог школе приобрести борцовские маты. Также оказывает поддержку в вопросах закупки удобрений.

По инициативе Валерия Михайловича Павлова проведены благотворительные мероприятия для детей-сирот, для детей из многодетных семей.

У администрации тесная связь с депутатами районного Собрания, население на встречах их ждет, поднимает разные вопросы, а они, в свою очередь, отчитываются перед своими избирателями.

– За это время я понял, что все трудности преодолимы. Когда был подписан мой контракт, шли весенне-полевые работы, период сложный, земля после засухи требовала большего внимания, но мы сделали все возможное, чтобы справиться с поставленными задачами. В этом году, уверен, планы будут выполнены.

– Сложно устанавливать временные рамки, иногда домой приходишь и после 8 часов вечера. Я должен быть в курсе всех дел. Хотя дома ждут трое детей, младший еще дошкольник...

– Хочу сделать как можно больше хороших дел для красночетайцев. Чтобы люди были заняты любимым, полезным делом, могли зарабатывать. И самое важное, в корне улучшить ситуацию в сельском хозяйстве и поправить демографическое положение в районе.