16 декабря 2003 г.
Все мы помним времена, когда торгово-закупочную деятельность называли спекуляцией. Сейчас к людям, торгующим всякой всячиной, вроде привыкли, однако время от времени можно услышать презрительное: “Эти коммерсанты...” Какие у них, предлагающих нам “обувь турецкую, самую лучшую”, “свежайшую колбасу и наимоднейшие головные уборы”, планы, для чего они занимаются бизнесом, что мешает организовать собственное дело, хотели бы они, чтобы дети пошли по их стопам?
Валентин, имеет отдел в магазине: “Я инвалид второй группы. У меня трое детей, на свою пенсию их не вырастить. Стараюсь из последних сил, чтобы свести концы с концами. По образованию врач, мог бы открыть свою клинику. Что мешает? Налоги слишком высоки. Хотя и сейчас приходится платить ежемесячно и в Пенсионный фонд, а я ведь сам на пенсии. Не хочу, чтобы дети продолжали мое дело. Пусть учатся и работают по профессии”.
Наталия, торгует на рынке: “Меня сократили на предприятии, торговлей занялась вынужденно. Да и здесь несладко, трудно платить за аренду, тяжело морально - каждый может тебя унизить: администрация, покупатели. Ни в коем случае не пущу сюда своих детей: разве это работа - в жару, на морозе, под дождем?”
Людмила, имеет наемных работников: “В 1995 году попала под сокращение. Единственное, что мне мешает более масштабно развивать бизнес - собственная лень (чтобы дело шло, надо трудиться по 20 часов в сутки). К тому же партнеров хороших и честных найти трудно. Сыну свое дело передавать не буду. Пусть живет по-человечески”.
Евгений, работник рынка: “На золотых приисках и в горячем цеху зарабатывал неплохо, но потом перестали выдавать зарплату. Пришлось сменить поле деятельности. Я мужик, и моя семья не должна ни в чем нуждаться. А успеху мешает конкуренция. Не успеваешь привезти новый товар, как у соседей на прилавках появляется точно такой же. Естественно, спрос падает. И мне так же, как и им, приходится продавать чуть ли не по своей цене - навара почти нет. Приведу ли сюда детей? Хочу, чтобы дети жили, а я лишь существую. Приезжаю домой усталый, поесть иной раз сил нет. В театрах, кино, на концертах не бываю, в отпуске - тоже”.
Галина, реализует продукцию одного из чебоксарских предприятий: “Разве я, человек с высшим образованием, бюджетница, смогу на зарплату вырастить двоих детей без мужа? Ведению бизнеса мешают драконовские ставки налогов и аренды. Хочу, чтобы мои дети работали в тепле, где-нибудь в офисе, ходили красиво одетые.
А чему хорошему они могут тут научиться? Все раздражены, чуть что - ругань. На рынке есть просто “больные деньгами” люди. Вон стоит женщина, у нее вся семья здесь, в том числе двое несовершеннолетних детей. Она и будущую сноху видит только предпринимателем. Говорит: “Умеет торговать - оставлю, не умеет - выгоню”. n