Эффективность реализации КПМО в МОУ «Пикшикская СОШ» Красноармейского района ЧР за 2007-2009 гг.
Комплексный проект модернизации образования служит эффективным ресурсом для современной организации труда педагога, управленца, учащегося, является одним из инструментов управления результатами, позволяющим перевести внедрение инноваций в регулярный режим и способствующим дальнейшим положительным системным эффектам.
В рамках КПМО в 2007-2009 годах в МОУ «Пикшикская СОШ» проводилась работа по следующим направлениям:
- новая система дифференцированной оплаты труда работников общего образования;
- нормативное подушевое финансирование общеобразовательных учреждений;
- система оценки качества образования;
- развитие сети общеобразовательных учреждений республики;
- расширение общественного участия в управлении образованием;
Реализация всех направлений КПМО в комплексе позволило достичь повышения доступности качественного образования всем участникам образовательного процесса.
Новая система оплаты труда
В соответствии с постановлением главы администрации Красноармейского района ЧР от 30.12.2008г. № 594 «Об утверждении Положения об оплате труда работников бюджетных учреждений Красноармейского района, занятых в сфере образования», в МОУ «Пикшикская СОШ» приказом по школе от 30.12.2008г №28 введена новая система оплаты труда работников школы с 01. 01. 2009 года.
В целях стимулирования работников для повышения качества образовательного и воспитательного процесса в МОУ «Пикшикская СОШ» введен «Порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников МОУ «Пикшикская СОШ»» приказом по школе от 12.01.2009 г. №1.
Введение новой системы оплаты труда позволило повысить среднюю заработную плату на работника по школе на 30%
НСОТ обеспечивает взаимосвязь заработной платы с качеством труда, нормирование и «прозрачный» учет в оплате труда всех видов деятельности работников школы. С введением НСОТ у каждого учителя появилась возможность повышения своей заработной платы в зависимости от качества своего труда. На сегодня 50% учителей имеют высшую и первую квалификационные категории, 25%- вторую.
Нормативное бюджетное (подушевое)
финансирование образовательного учреждения
МОУ «Пикшикская СОШ» имеет самостоятельную бухгалтерию, получает бюджетные средства на основе принципа нормативного бюджетного финансирования, утвержденного Законом Чувашской Республики от 07.10.2008 г. №9 «О республиканском бюджете Чувашской Республики на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов»
Система оценки качества образования
В школе ведется мониторинг учебно-воспитательного процесса, который помогает отслеживать состояние здоровья школьников, их работоспособность, степень мотивированности учения и познавательной деятельности, качество знаний и т.д. 86,3% выпускников 2009 года сдали 3 и более экзаменов в форме ЕГЭ, по сравнению с предыдущим годом на 50% больше. Средний балл по русскому языку составил 67,3 б, по математике 55 б, по обществознанию 55,33 б, по информатике 78 б, по истории 79 б, по химии 66,5 б, по физике 69,5 б. 93% учащихся, сдавших ЕГЭ, использовали экзаменационный сертификат для поступления в учебные заведения. С открытием профильных классов заметно увеличилось количество выпускников, поступающих на бюджетной основе: 50% выпускников поступили в вузы (85% на бюджетной основе).
100% выпускников 9 классов успешно прошли внешнюю независимую итоговую аттестацию, осуществляемую муниципальными экзаменационными комиссиями.
Развитие сети общеобразовательного учреждения
Задачи оптимальной организации образовательного пространства территории, повышения доступности и эффективности образования в условиях перехода на нормативно-бюджетное финансирование и сложившейся демографической ситуации становятся крайне актуальными.
На школьном автобусе организован подвоз 64 учащихся из 12 населенных пунктов.
Организовано сетевое взаимодействие с ресурсным центром МОУ «Большешатьминская СОШ», где проводится профильное обучение обучающихся 11 класса. Охват предпрофильной и профильной подготовкой 100%.
Расширение общественного участия в управлении школой
Одним из перспективных направлений модернизации системы образования является широкое внедрение во все уровни управления школой государственно-общественной составляющей, что предполагает согласованное взаимодействие между государством и обществом в решении различных вопросов образования, связанных с возможностью ответственно и результативно влиять на образовательную политику.
В связи с этим создание и развитие, поддержка государственно-общественного управления в системе образования важная и вполне закономерная управленческая задачи. В МОУ «Пикшикская СОШ» с 2005 года действует Попечительский совет, с 2007 года - Управляющий совет. Положение об Управляющем совете МОУ «Пикшикская СОШ» утверждено приказом по школе от 17.12.2007г №77. При участии Управляющего совета в школе принимаются важные управленческие решения:
· Разработка и утверждение Программы развития школы на 2009-2011гг
· Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работникам школы, премирование работников школы
· Задачи и мероприятия по подготовке к новому учебному году и т.д.
Одним из инструментов внедрения в школьную жизнь демократических начал стала общественная экспертиза качества образования в школе, куда вовлечена родительская общественность, дающая оценку качества организации учебного процесса и эффективности управления школой. Ежегодно проводится Публичный отчет директора школы перед общественностью с обязательным размещением материалов на сайте школы.