Шоркистринский Вестник №15 (102) от 12.11.2013 г.

АДМИНИСТРАЦИЯ ШОРКИСТРИНСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ УРМАРСКОГО РАЙОНА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ №66

с.Шоркистры                                                         01.11.2013 г.

Об утверждении Методических рекомендаций по разработке   показателей оценки деятельности муниципальных бюджетных учреждений культуры Шоркистринского сельского поселения Урмарского района Чувашской Республики, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников

Во исполнение Указа Главы Чувашской Республики от 11 февраля 2013 г. № 14 «О мерах по поэтапному повышению уровня оплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы в Чувашской Республике», в соответствии с постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 15 января 2013 г. № 2 «О мерах по поэтапному повышению заработной платы работников государственных учреждений культуры Чувашской Республики»,

Администрация Шоркистринского сельского поселения Урмарского района

ПОСТАНОВЛЯЕТ:

                1. Утвердить Методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры Шоркистринского сельского поселения Урмарского района Чувашской Республики,их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников (далее – Методические рекомендации) (приложение № 1).

         2. МБУК «Шоркистринский ИКЦ» Шоркистринского сельского поселения, разработать показатели и критерии оценки эффективности деятельности, руководствуясь Методическими рекомендациями, утверждёнными в п. 1 настоящего постановления.

Приложение №1

к       постановлению     администрации

                                                                           Шоркистринского сельского поселения

                                                                                           от 01.11.2013 г. № 66

Методические рекомендации

по разработке показателей эффективности деятельности муниципальных бюджетных учреждений культуры Шоркистринского сельского поселения Урмарского района Чувашской Республики, их работников по видам учреждений и основным категориям работников

        1. Настоящие методические рекомендации по разработке показателей эффективности деятельности муниципальных бюджетных учреждений культуры Шоркистринского сельского поселения Урмарского района Чувашской Республики, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников (далее - Методические рекомендации) разработаны во исполнение Указа Главы Чувашской Республики от 11 февраля 2013 г. № 14 «О мерах по поэтапному повышению уровня оплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы в Чувашской Республике», в соответствии с постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 15 января 2013 г. № 2 «О мерах по поэтапному повышению заработной платы работников государственных учреждений культуры Чувашской Республики», постановлением администрации Урмарского района Чувашской Республики от 08.05.2013 г. №328   «О Плане мероприятий («дорожной карте») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Урмарского района Чувашской Республики».

         2. Методические рекомендации предназначены для разработки показателей эффективности деятельности муниципальных бюджетных учреждений культуры и работников по видам учреждений и основным категориям работников (далее – показатели эффективности).

         3. Показатели эффективности должны быть разработаны для каждого типа учреждений культуры:

общедоступные (публичные) библиотеки;

организации культурно-досугового типа;

музеи

Примерный перечень показателей эффективности по видам учреждений приведен в приложении № 1 к настоящим Методическим рекомендациям.

       4. Разрабатываемые показатели эффективности должны основываться на показателях и индикаторах:

         - Республиканской целевой программы «Культура Чувашии: 2010 - 2020 годы», утверждённой постановлением Кабинета Министров Чувашской Республики от 29.04.2009 г. № 144;

     - Ведомственного перечня муниципальных услуг (работ), оказываемых (выполняемых) муниципальными бюджетными учреждениями культуры, в качестве основных видов деятельности;

         - Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Урмарского района Чувашской Республики», утверждённого постановлением администрации Урмарского района от 08.05.2013 г. № 328.

       5. Показатели эффективности должны отвечать следующим требованиям:

- увязать оплату труда с повышением качества предоставляемых государственных (муниципальных) услуг (выполнения работ);

- увязать систему отраслевых показателей эффективности от регионального уровня до конкретных учреждения и работника;

- соответствовать целевым показателям деятельности учреждения, направленным на достижение показателей, определенных «дорожными картами», включая показатели, характеризующие проведение структурных и институциональных преобразований, а также показателям по соотношению средней заработной платы работников учреждения и средней заработной платы по Урмарскому району Чувашской Республики;

- содержать показатели выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг (работ); показатели качества оказания муниципальных услуг; показатели роста доходов от оказания платных услуг по сравнению с предыдущим периодом;

- отражать изменения объема деятельности, а также численность населения, воспользовавшегося услугами учреждения культуры;

         - реализовать принцип роста оплаты труда в соответствии с ростом эффективности труда работников.

         6. Динамическими характеристиками показателей эффективности деятельности могут являться:

- степень фактического изменения показателя по сравнению с соответствующим периодом прошлого года (в необходимых случаях по сравнению с предыдущим периодом либо по сравнению со среднемесячным, среднеквартальным показателем);

- степень фактического изменения показателя по сравнению с установленным планом на соответствующий период.

         7. Показатели оценки эффективности деятельности руководителей должны учитывать в том числе:

- изменение квалификационного уровня работников (за полугодие, год);

- заполненность штатной численности персонала в течение года (ежемесячно);

- изменение расходов на повышение квалификации сотрудников (за год);

         - использование в работе учреждений культуры современных технологий работы (ежемесячно).

         8. Показатели эффективности деятельности основных категорий работников должны формироваться с учётом следующих критериев:

         - полнота использования фонда рабочего времени в соответствующем периоде;

         - отсутствие претензий со стороны руководителя к исполнению должностных обязанностей;

         - отсутствие претензий от потребителей услуг к качеству работы работника;

         - инициативность в работе, обмен опытом;

         - соблюдение трудовой дисциплины и надлежащее исполнение трудовых     обязанностей;

         - соблюдение положений Кодекса профессиональной этики;

         - участие в методической работе и инновационной деятельности учреждения (участие в разработке учебно-методических, научно-методических публикаций, пособий, рекомендаций, а также в подготовке выступлений на конференциях и семинарах);

         - участие в конкурсах профессионального мастерства, творческих лабораториях,     экспериментальных группах;

         - освоение программ повышения квалификации или профессиональной подготовки;

        - использование новых эффективных технологий в процессе обслуживания граждан;

         - удовлетворенность граждан качеством и количеством предоставленных услуг (отсутствие обоснованных жалоб на качество их предоставления), а также другие показатели эффективности работы.

         9. Критерии, показатели и периодичность оценки эффективности деятельности работников учреждений устанавливаются локальными нормативными актами учреждений, коллективными договорами, соглашениями, трудовыми договорами в соответствии с трудовым законодательством, положением об оплате труда и определяются с учетом достижения целей и показателей эффективности деятельности учреждения.

         10. Рекомендуемые примерные показатели оценки эффективности деятельности, применимые ко всем видам муниципальных учреждений, их руководителям и основным категориям работников приведены в приложении № 2 настоящих Методических рекомендаций.

         При необходимости данные показатели эффективности могут быть дополнены показателями, определяемыми с учетом специфики деятельности учреждений и приоритетов в развитии отрасли культуры.

Приложение № 1

к Методическим   рекомендациям по разработке показателей

эффективности     деятельности муниципальных бюджетных

учреждений культуры Шоркистринского сельского поселения

Урмарского района     Чувашской Республики, их работников

по видам   учреждений   и основным категориям работников

Примерный перечень показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры, их руководителей и работников по видам учреждений

1. Общедоступные (публичные) библиотеки:
2. количество зарегистрированных пользователей (единиц);
3. объем фонда библиотеки (тыс. экземпляров);
4. количество обращений в библиотеку в отчетный период (единиц);
5. количество новых поступлений в библиотечный фонд (всего), в т.ч.:

         - количество новых поступлений на электронных носителях (экземпляров);

5. количество изданий в библиотеке в расчете на 1 жителя (единиц); количество отреставрированных документов (экземпляров);
6. количество справок, консультаций для пользователей (всего), в т.ч.:

- количество справок, консультаций для пользователей в автоматизированном (виртуальном) режиме (единиц);

7. количество полнотекстовых оцифрованных документов, включённых в состав электронной библиотеки (единиц);
8. количество записей электронного каталога и других баз данных, создаваемых библиотекой (единиц);
9. количество записей, переданных библиотекой в Сводной электронный каталог библиотек Чувашии (экземпляров);
10. количество посещений Интернет-сайта библиотеки (количество обращений в стационарном и удаленном режиме пользователей к электронным информационным ресурсам библиотеки) (единиц).

2. Организации культурно-досугового типа:

1)                   количество участников культурно-досуговых мероприятий по сравнению с предыдущим годом (процентов);

2)                   количество участников клубных формирований по сравнению с предыдущим годом (процентов);

3)                   число культурно-досуговых мероприятий, проведенных КДУ (единиц)

3.1. доля мероприятий, направленных на развитие творческого потенциала детей и молодежи в общем объеме мероприятий учреждения (процентов);

-                     средняя посещаемость культурно-досуговых мероприятий (процентов);

-                     удельный вес населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, проводимых учреждениями культурно-досугового типа, (процентов);

-                     количество детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей (процентов);

-                     число лауреатов всероссийских, межрегиональных, республиканских, районных конкурсов и фестивалей (человек).

3. Музеи:
4. количество пользователей информацией, включая пользователей сайта учреждения (человек);
5. количество принятых на хранение документов фонда музея (единиц хранения);
6. количество справок, консультаций для пользователей всего (единиц),     в т.ч.:

-количество справок, консультаций для пользователей в автоматизированном (виртуальном) режиме (единиц);

4. количество оцифрованных документов (единиц);
5. количество мероприятий, экспозиций (единиц).

Приложение № 2

к Методическим рекомендациям по разработке показателей

эффективности   деятельности муниципальных бюджетных

учреждений     культуры Урмарского городского поселения

Урмарского района Чувашской Республики, их работников

по видам   учреждений   и основным категориям работников

Показатели эффективности деятельности, применимые ко всем видам муниципальных учреждений, их руководителям и основным

категориям работников

1. Выполнение учреждением государственного задания на оказание услуг (выполнение работ) (да/нет);
2. Выполнение целевых показателей (индикаторов) эффективности работы учреждения (да/нет);
3. Рост средней заработной платы работников учреждений в отчётном году (нарастающим итогом с начала года) по сравнению со средней заработной платой за предыдущий год (процентов);
4. Достижение соотношения средней заработной платы работников учреждения и средней заработной платы по Урмарскому району Чувашской Республики (процентов);
5. Уровень удовлетворенности граждан Российской Федерации качеством предоставления учреждением государственных и муниципальных услуг в сфере культуры (процентов);
6. Доля мероприятий, рассчитанных на обслуживание социально незащищенных возрастных групп: детей и подростков, пенсионеров, людей с ограничениями жизнедеятельности и т. п. (% от общего числа проводимых мероприятий) по сравнению с предыдущим годом (процентов);
7. Количество изданных каталогов, научно-исследовательских трудов, альбомов, буклетов, путеводителей, краеведческой и иной литературы по профильной деятельности учреждения по сравнению с предыдущим годом (процентов);
8. Наличие собственного Интернет-сайта учреждения и обеспечение его поддержки в актуальном состоянии (да/нет);
9. Количество культурно-массовых мероприятий (фестивалей, выставок, смотров, конкурсов, научных конференций и др.), проведенных силами учреждения (единиц);
10. Количество посетителей культурно-массовых мероприятий (единиц);
11. Количество информационно-образовательных (просветительских) программ учреждения (в том числе лекционное, справочно-информационное и консультативное обслуживание граждан; без экскурсоведения) (единиц);
12. Количество посетителей информационно-образовательных (просветительских) программ учреждения (единиц);
13. Объем средств от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности (тыс. рублей);
14. Количество высококвалифицированных работников в учреждении (человек);
15. Количество работников учреждения, прошедших повышение квалификации и (или) профессиональную подготовку (человек);
16. Участие учреждения в проектах, конкурсах, реализации региональных целевых и ведомственных программ;
17. Освоение и внедрение инновационных методов работы сотрудником (да/нет);
18. Проведение самостоятельной творческой работы в зависимости от специфики учреждения (программы, встречи, проекты и др.) (да/нет);
19. Повышение квалификации и (или) прохождение профессиональной подготовки в отчетном периоде (да/нет);
20. Своевременное обновление и заполнение Интернет-сайта учреждения, сайта государственных и муниципальных учреждений и др. сайтов;
21. Работа с удаленными пользователями (дистанционное информационное обслуживание, интернет-конференции, интернет-конкурсы, интернет-проекты и др.) (да/нет);
22. Результативность участия в конкурсах, получение грантов (да/нет);
23. Публикации и освещение деятельности учреждения в средствах массовой информации (да/нет);
24. Участие в организации и проведении информационных, культурно-досуговых, социально-значимых и просветительских мероприятиях (фестивалей, концертов, конкурсов, творческих встречах, проектов, научных конференций и др.), в т.ч. рассчитанных на обслуживание особых категорий пользователей (да/нет).

АДМИНИСТРАЦИЯ ШОРКИСТРИНСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ УРМАРСКОГО РАЙОНА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ №68

с.Шоркистры                                                         08.11.2013 г.

О   признании             утратившим             силу

постановления     главы         Шоркистринского

сельского       поселения     №31 от 04.06.2012г.

«О проверке достоверности и полноты сведений,

Представляемых гражданами,   претендующими

на замещение       должностей   муниципальной

службы       администрации     Шоркистринского

сельского   поселения       Урмарского района,

и муниципальными служащими администрации

Шоркистринского       сельского         поселения

Урмарского       района       и           соблюдения

муниципальными служащими   администрации

Шоркистринского          сельского     поселения

Урмарского района требований к   служебному

поведению

             Рассмотрев протест прокурора №03-02-2013 от 29.10.2013 г.на постановление главы администрации Шоркистринского сельского поселения №31 от 04.06.2012 г. , в целях устранения действующего законодательства

                   Администрация Шоркистринского сельского поселения Урмарского района  

     Чувашской Республики

           ПОСТАНОВЛЯЕТ:

           Признать утратившим силу постановление главы администрации Шоркистринского сельского поселения №31 от 04.06.2012 года «О проверке достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы администрации Шоркистринского сельского поселения Урмарского района, и муниципальными служащими администрации Шоркистринского сельского поселения Урмарского района и соблюдения муниципальными служащими администрации Шоркистринского сельского поселения Урмарского района требований к служебному поведению».

Глава Шоркистринского

сельского         поселения                            О.А.Иванов  

исп.Муллина В.Н.

44-2-31

АДМИНИСТРАЦИЯ ШОРКИСТРИНСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ УРМАРСКОГО РАЙОНА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ №69

с.Шоркистры                                                        12.11.2013 г.

О внесении изменений в постановление главы

Шоркистринского       сельского   поселения

от 27.09.2010 года   № 43       «О     комиссии

по соблюдению требований   к   служебному

поведению     муниципальных   служащих   и

урегулированию конфликта интересов»

Администрация Шоркистринского сельского поселения Урмарского района Чувашской Республики

                ПОСТАНОВЛЯЕТ:

    Внести в постановление администрации Шоркистринского сельского поселения от 27.09.2010 года № 43 «О комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов» следующие изменения, заменив в пункте 6 «В состав комиссии входят:» Положения слова «Степанов Л.В.- начальник юридического отдела администрации Урмарского района (заместитель председателя комиссии) (по согласованию)» словами «Васильев А.Н.- начальник юридического отдела администрации Урмарского района (заместитель председателя комиссии) (по согласованию).

Глава администрации Шоркистринского

сельского поселения Урмарского района                     О.А.Иванов