Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Публикации » "Островок" стабильности с названием Октябрьское райпо

30 июня 2010 г.

 

Если судить по большому счету, то торговля, несомненно – один из двигателей прогресса. Применительно к нашему району, торговая система также в немалой степени определяет развитие данной территории, свой вклад вносит в укрепление экономической базы. Но это утверждение имеет под собой основу лишь в случае, когда торговля ассоциируется с потребительской кооперацией. Несмотря на серьезную конкуренцию со стороны частного предпринимательства, именно она, к слову, ее в районе представляет Октябрьское райпо, на сегодняшний день является одним из главных составляющих бюджета района, соответственно, источником пополнения налоговой казны.

Качеством, тем более – масштабом службы Октябрьского райпо населению района из торговых составляющих пока никто не может сравниться. И все дело в том, что потребительская кооперация несет в себе десятки социальных функций и этим она ближе, роднее простому люду. Хотя порою эта весьма важная, но тонкая грань имеет склонность «выветриться» из памяти. Каждому из нас следовало бы помнить о том, что «отшлифовка» данной грани, т. е. отоваривание в торговых точках райпо, во многом способствует своевременному обеспечению зарплатой бюджетных работников и т. д. В канун профессионального праздника работников потребкооперации отнюдь не лишне напомнить о социальной миссии, которой неизменно верны труженики, денно и нощно стоящие за прилавками магазинов, витринами аптек, у хлебобулочных печей, кухонных столов, сидящие за рулем автомобилей, также занятые многими другими видами деятельности, душа которых, как и полагается, в добре, а руки – в труде. Добро и труд несут они вслед за своим главным кооператором района, таким же неутомимым, рачительным, энергичным, надежным, достойным подражания хозяином Радимом Вячеславовичем Почемовым.

Он по праву заслужил звание лидера, умело ведущего свое немалочисленное и многодеятельное хозяйство в непростом экономическом пространстве, не только ловко обходя всякого рода подводные камни, но и при этом поднимая павшие лицом вниз кооперативные участки на завидный уровень развития. Как удается достичь порою недосягаемое, не гоняясь, как отдельные частные предприниматели или же крупные торговые компании, за длинным рублем, поддержать потребкооперативную сферу в течение десятилетий в удовлетворительном состоянии (хотя по итогам года деятельность райпо уполномоченными всегда оценивается на «отлично»)? Об этом мы решили побеседовать с самим Р. Почемовым, который в наших газетных выпусках, открыто признаемся, не частый гость. Он – один из немногих, кто придерживается того принципа, что без труда простых тружеников его деятельность не имела бы смысла.

– Радим Вячеславович, раз мы пригласили Вас за наш редакционный стол, хотелось бы многое почерпнуть из первых уст. Райпо, по сути, реальный сектор экономики района. Благодаря ему он, т. е. район, в какой-то мере чувствует себя в экономической безопасности. Такой тандем наверняка весьма важен для достижения определенных целей…– В данном отношении я могу высказать лишь свое мнение. То, чем занимается наше райпо, в конечном итоге должен принести пользу населению района. И с этой задачей, думается, наши труженики справляются неплохо. Хотелось бы сразу «перекинуться» на конкретные примеры. Мариинский Посад все более становится узнаваемым туристическим центром. И мы вносим свою долю в благоустройство города, района по многим направлениям, нарабатываем опыт. В течение последних лет дали новую «жизнь» городскому универмагу по улице Ленинская. Сейчас и внутреннее, и внешнее убранство стало намного привлекательнее, а также притягательнее по качеству обслуживания.

Замечу, перечень осуществляемых реконструкционных работ на городских кооперативных участках с каждым годом возрастает. Во время районного праздника «Акатуй» по той же Ленинской улице возобновили деятельность очередного магазина–гастронома № 1. По строительной части акцент делается как на текущий ремонт, так и более масштабные проекты. Ежегодно ведется газификация объектов. Нынче в план «приняты» магазины хозяйственных товаров, «Сельхозпродукты», в микрорайоне Новинское, что в г. Мариинский Посад. Необходимые работы уже осуществляются. Заодно нами рассматриваются варианты того, как при строительных работах решить и иные хозяйственные проблемы, касающиеся этих объектов, часть которых относится к архитектурным памятникам. Торговую точку, прозванную городским населением «каменным» магазином, также ожидает капитальный ремонт, но уже в 2 этапа.– Ведь помимо городских объектов облагораживаются и сельские.

– Верно. В числе 8 объектов, предусмотренных газифицировать, есть и сельские торговые точки, как в д. Сотниково, Аксарино (2 магазина), Ильменкасы, кафе «Вечернее» в с. Октябрьское. В д. Аксарино наряду с газификацией изменится внешний и внутренний облик магазина. Его обновление станет заметным. Может, повторяюсь, но внушительный объем работ проводится и по текущему ремонту. Все это помогает улучшить условия труда – кооператоров и вместе с тем привлечь все больше покупателей. Обеспечение надлежащими условиями труда – один из главных критериев сильной организации. Памятуя об этом, мы и нынче, как в прошлые годы, закупили 9 новых холодильных камер, идет оснащение материальной базы и иным оборудованием, как кондиционерами, кассовыми аппаратами, автотранспортом (нынче приобретено 2 единицы техники), повышается качество сохранности имущества благодаря обеспечению системой сигнализации.– И одновременно повышается планка качества людского ресурса. Неправда ли?

– Совершенно верно. Без этого немыслим процесс развития. Разные категории работников постоянно повышают квалификацию, на этом райпо не экономит. К слову, к обучению водителей мы стараемся привлекать и сотрудников ГИБДД. Все компьютерные программы, используемые в работе, являются лицензированными, что немаловажно. И самое главное – идет смена поколений, молодежь, обосновывающаяся в сельской местности, находит выгодную работу у нас. В какой-то мере, райпо – качественная кузница кадров района. Набравшись здесь трудового опыта, многие легко начинают свой бизнес, да и переходя в другие сферы деятельности, показывают себя лишь с положительной стороны. Получается, что опыт, накопленный в стенах райпо, пригоден и выгоден району.

Не хочу хвалиться, но горжусь тем, что наши сотрудники охотно вовлекаются в общественно значимые проекты. Примером тому служит то, что немало мужчин (в числе таковых В. Андреев, А. Зорин, А. Сергеев и другие) в коллективе, поддержав здоровый образ жизни, бросили курить.

В летний период через Центр занятости населения мы обеспечили работой 7 молодых граждан до 14 лет. –Радим Вячеславович, ни-сколько не сомневаюсь в сказанном Вами. Социально ориентированная организация держится, без преувеличения, на общественно активных тружениках. И это позволяет Вам смело конкурировать на кооперативном рынке. Кстати, хотелось бы узнать Ваше отношение к торговым конкурентам, которые «вырастают» как грибы после дождя.– На первое отличие между нами Вы указали сами. Мы несем социальную миссию. Сомневаюсь, что частный предприниматель или крупные торговые компании «перекочуют», к примеру, в д. Ильменкасы, где проживает 30-40 семей. От того, что там содержим магазин, мы не выигрываем, но оставить население без торговой точки тоже не можем. Несмотря на минимальный товарооборот, мы даже «раскошеливаемся» на дорогостоящую газификацию магазина.

Во многом отличает нас и то, что наша деятельность финансово прозрачна, так как соответствующий механизм «от и до» осуществляется через банковскую систему. Всегда, в любой момент «открыты» мы, в отличие от некоторых, и многочисленным проверяющим, надзорным ведомствам. Лежащий на наших плечах социальный груз несравним с деятельностью частника, ибо такие процедуры , как лицензия, сертификация, охрана труда, содержание механика для водителей и многое другое требуют и серьезнейшей ответственности, и финансовых расходов. В нашу социальную миссию входит не только ведение торговли в самых невыгодных деревнях и селах, но и заготовительная деятельность, благодаря чему мы предоставляем шанс населению района «заработать» дополнительные деньги, реализовать излишки продукции домашнего производства и т. д.

Да, конкуренция нужна, но она должна быть «здоровой». И в ней, несомненно, выигрывает сильнейший, располагающий и более глубоким трудовым резервом, и лучшими условиями труда, и иными составляющими.– О многом мы с Вами затронули речь, но все же хочется, чтобы народ знал, что райпо, оставаясь в районе «островком» стабильности, активно поддерживает и спонсорство. И взамен, наверняка, каждый раз получает ценнейшую награду в виде добрых, благодарственных слов.

– Да. И это нас вдохновляет в рутинной работе. Примеров оказания нами спонсорской помощи множество. Особо и не хочется на них останавливаться. Но, тем не менее, скажу, что спонсируем мы футбольную команду ветеранов с. Октябрьское. В последние месяцы оказали финансовую поддержку Мариинско-Посадской гимназии № 1, Октябрьской школе искусств, Центру соцобслуживания, обеспечиваем поселения нужной техникой на бесплатной основе для проведения хозяйственных работ и многое другое. Уверен, что обоюдная поддержка населения и райпо и открывает путь для позитивных изменений в районе.

Источник: "Наше слово" ( Мариинско-Посадская районная газета)

Мой МирВКонтактеОдноклассники
Система управления контентом
429560, Чувашская Республика, Мариинско-Посадский район, с. Октябрьское, ул. Советская, 15
Телефон: 8(83542) 29424
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика