Госкоммолодежи Чувашии (архив)ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ
Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Публикации » Будет ли достойная смена? (Интервью с Е. Г. Петровым)

22 мая 2002 г.

Над проблемой замены своих кадров в последние годы стали серьезно задумываться руководители таких крупных городских предприятий как комбинат автофургонов, хлебозавод, завод спецавтомобилей.
Еще в марте 2001 года на ОАО "ШЗСА" с целью выявления способных ребят среди учащихся 11 классов школ города кандидатов на обучение за счет предприятия с последующим трудоустройством была проведена деловая игра. Однако ее результаты оставили желать лучшего.
В начале мая текущего года руководство машзавода вновь выступило инициатором встречи по проблеме привлечения молодежи на производство. В "круглом столе" приняли участие директора городских школ №№ 1, 2 и гимназии № 8, Шумерлинского филиала Сарапульского промышленно-экономического техникума, центра занятости населения, генеральный директор Чебоксарского кадрового центра "Вместе", специалист по работе с молодежью государственного учреждения "Республиканская молодежная биржа труда", а также руководители подразделений самого предприятия.
Непосредственно перед совещанием генеральный директор ОАО "ШЗСА" Ю.П.Волошин в неформальной обстановке ознакомил гостей с положением на производстве, осветил социальные стороны, а уже за "круглым столом" - с Концепцией развития завода с 2000 до 2005 года и итогами работы прошедшего периода. Он, в частности, отметил, что сегодня завод уже работает с опережением заложенного в Концепции плана, осуществлен ряд мероприятий по повышению экономических показателей и социальных факторов.
О ситуации в кадровой системе, резко ухудшившейся в период падения темпов производства, когда численность работающих с 2 тысяч снизилась до 800 человек (на август 2001г.), рассказал начальник службы управления персоналом Б.М.Мотов. По его словам, с выходом сегодня предприятия на новый уровень проблема подготовки молодых квалифицированных кадров вновь требует внимания. Проходивший во втором полугодии 2001 года и в текущем году усиленный прием кадров дал некоторые результаты - с рабочими профессиями положение улучшилось. Но по-прежнему ощущается нехватка специалистов среднего звена, технологов, конструкторов, инженеров, а среди молодых работников отмечается стойкая тенденция к несоблюдению трудовой дисциплины и просто нежелание работать. Потому-то часть молодежи уходит с завода, не выдержав положенного 2-месячного испытательного срока. Говоря о путях выхода из создавшегося положения, Б.М.Мотов одним из главных направлений назвал развитие более тесных контактов с учебными заведениями как городского, так и республиканского уровней, что позволило бы своевременно отбирать ребят, желающих и имеющих необходимый багаж знаний для работы в машиностроении. А на самом предприятии необходимо скоординировать работу по кадровой политике в рамках введенной системы качества.
В стороне от обсуждения шумерлинских проблем не остались и чебоксарские гости. И.Ю.Колесникова, директор кадрового центра "Вместе", кстати, впервые приехавшая в наш город, заострила внимание кадровиков ОАО "ШЗСА" на одном немаловажном, по ее мнению, моменте - обеспечение оптимальных условий для социальной адаптации приходящих на предприятие кадров именно в первую неделю, т.к. от первых впечатлений человека зависит его дальнейшее желание работать.
Познакомив участников "круглого стола" с одной из методик подготовки молодежи, она добавила, что раз сегодняшние молодые люди не умеют и не стремятся работать, значит, пора делать упор уже не только на выпускников школ и вузов, а на более младшие категории, формирование общественного мнения о человеке труда, об уважении к труду, заметила И.Ю.Колесникова, должно начинаться с детского сада, с начального школьного звена хотя бы в виде экскурсий на предприятие, встреч с его известными работниками, специалистами в своем деле.
О механизме взаимодействия с предприятиями в рамках программы "Предприятие - студентам" рассказал специалист молодежной биржи труда А.Соловьев. Схема, представленная им, тоже довольно проста: формирование студенческой группы для специализированной экскурсии и последующие встречи в стенах учебного заведения с представителями предприятия. Но поскольку в нашем городе студенчества как такового нет, а выпускники вузов предпочитают не возвращаться в Шумерлю, для нашего города данная тактика неподходящая. Такое мнение высказали директора школ. Их основная проблема - определение тех выпускников, кто по каким-либо причинам не смог поступить в высшие и средние учебные заведения, хотя способности у них все же есть. Директор гимназии № 8 Л.В.Долгова предложила генеральному директору завода спецавтомобилей обращать внимание именно на такую категорию выпускников, а отбор лучших осуществлять не по принятой балльной шкале, а с учетом склонностей к изучению точных, технических дисциплин.
Данное предложение было принято, а вот конкретную форму оно обрело после кропотливой работы всех заинтересованных сторон с помощью специалистов центра занятости, в период проведения Недели занятости для молодежи. Такая быстрота принятия решения обусловлена тем, что до 22 мая должны быть подписаны договоры на обучение в технических вузах завтрашних выпускников школ, таких претендентов более 11 человек, по необходимым заводу специальностям. Сегодня ОАО "ШЗСА" оплачивает обучение 8 человек.
Хорошо была воспринята идея "из прошлого" - о создании специализированных классов в школах, учащиеся которых могли бы один день в неделю (так же как они сейчас посещают межшкольный учебный комбинат) проходить теоретическое и практическое обучение под руководством работников завода спецавтомобилей.

Мой МирВКонтактеОдноклассники
Система управления контентом
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика