18 февраля 2011 г.
Все позитивные сдвиги, о которых говорили в своих выступлениях и глава города С. Яргунин, и глава администрации А. Броницын, отходили на задний план, как только речь заходила о шумерлинском жилищно-коммунальном хозяйстве. А тему эту не затронуть было невозможно, так как у всех организаций, оказывающих услуги в сфере тепло-, водо-, электроснабжения, водоотведения и утилизации ТБО, на сегодняшний день масса нерешенных проблем. Теплоэнерго, например, к началу февраля накопило 73 миллиона рублей долгов, в том числе за электроэнергию - 24 миллиона, за газ: муниципальный - 33 миллиона, хозрасчетный – 11 миллионов рублей. А «помогли» предприятию в этом управляющие компании, по словам А. Броницына, задолжавшие за тепловую энергию и горячее водоснабжение 72 миллиона. У ПУ «Водоканал» кредиторская задолженность составляет 30 миллионов рублей, дебиторская – 9,5 миллиона. Еще одно муниципальное предприятие - «Горэлектросети» - наработало почти 25 миллионов рублей долгов, дебиторская задолженность составляет 3 миллиона. Назывались и основные причины убыточной деятельности в 2010 году: действовавшие тарифы оказались ниже себестоимости предоставленных услуг, износ сетей достигает местами 80 процентов, а фактические технологические потери ресурсов в несколько раз больше нормативных.
Однако с первой причиной не согласилась руководитель Республиканской службы по конкурентной политике и тарифам А. Егорова, с трибуны заявившая о том, что тарифы не могут быть ниже себестоимости услуг. Следуя призыву сити-менеджера говорить о проблемах честно и открыто, озвучила следующие цифры: на 2010 год в тарифах Теплоэнерго было заложено более 5 миллионов рублей на зарплату административно-управляющего персонала предприятия, а фактические расходы превысили 8 миллионов; на текущий и капитальный ремонт предусматривалось направить 4,7 миллиона рублей, освоено же 1,5 миллиона. По Водоканалу также из 2,5 миллиона рублей инвестиционной составляющей тарифов 2010 года освоено 650 тысяч рублей по водоснабжению и 185 тысяч рублей по водоотведению, а в тарифах текущего года «сидят» еще 2,7 миллиона, сообщила глава тарифной службы. И напомнила, что местным властям необходимо разработать муниципальные программы в области энергосбережения по всем коммунальным направлениям и представить их в республиканскую службу до 1 апреля. А еще не забывать о стандартах раскрытия информации предприятиями ЖКХ – пока это с натяжкой получается у Теплоэнерго и Водоканала.
Другим «открытием» для шумерлинской общественности стал руководитель ООО «ЖКХ» Н. Михайлов (на фото).
Компания, как и четыре других существующих в Шумерле, свой уставный капитал оставила в границах 10 тысяч рублей (на сегодняшний день лишь ООО «Жилищно-коммунальные услуги» ведет работу по увеличению уставного капитала), несмотря на четко прозвучавшую в декабрьском Послании Президента Чувашии критику в адрес подобных «управленцев». Своим способом ведения бизнеса, прозвучавшим в ответах на вопросы Президента, Н. Михайлов ошарашил всех. И было бы смешно, если б не было так грустно, особенно жильцам тех 127 многоквартирных домов, которые данной компании переданы в управление. «Можно ставить на этом жирную точку, - невесело обратился М. Игнатьев к главе администрации города. – В кратчайшие сроки договоры надо расторгать и передавать эти дома другим управляющим компаниям». А правоохранительным органам посоветовал более внимательно присматриваться к подобного рода обществам с ограниченной 10 тысячами рублей ответственностью.
Руководитель Минэкономразвития Чувашии И. Моторин, начав свой доклад с характеристики городской промышленности, впоследствии перешел на критику. На сей раз по поводу низкой эффективности государственных закупок и непроведения торгов в электронном виде, нашей пассивности по инвестиционным проектам. Сетования на плохое состояние зданий ДДТ, школ №№ 2 и 7 не подкреплены ни одним проектом, под который можно было бы получить реальные деньги, отметил он и посоветовал набираться опыта у коллег из Шумерлинского района.
Глава республики М. Игнатьев поднял с мест уже конкретных лиц - начальника отдела образования и главврача городской больницы. М. Игнатьев выразил крайнее недовольство отсутствием информации о муниципальных учреждениях здравоохранения на сайте Минздравсоцразвития, назвав имеющуюся ситуацию «партизанщиной». «Мы говорим о модернизации здравоохранения, о стандартах, об электронной регистратуре – это государственная приоритетная политика Российской Федерации и наша с вами, - напомнил Президент. – Так почему я не могу записаться на прием с сайта Минздрава? Берите пример с образования, не только сайты школ действуют, но и сайты отдельных учителей. За это я работникам образования благодарен».
Сделал свои выводы из наших итогов и министр градостроительства и развития общественной инфраструктуры А. Гончаров. Точнее, он открыл присутствовавшим другую сторону столь привычных отчетных цифр в жилищном строительстве: «В прошлом году в Шумерле введено 15452 квадратных метра общей площади жилья, из них почти 30 процентов построено за счет субсидий и помощи из республики. Собственная активность города – 10 тысяч квадратных метров, одна из самых низких в республике». В пересчете на одного человека получается 0,48 «квадрата», в то время как в Канаше и Алатыре показатель достиг или вплотную приблизился к единице. В текущем году городу предстоит построить 16190 квадратных метров жилья. По мнению А. Гончарова, этого объема тоже будет недостаточно при планируемых серьезных объемах государственной поддержки определенных категорий граждан: «В бюджете республики учтены поручения Президента республики об увеличении финансирования программы поддержки молодых семей. Но куда придут ваши молодые семьи, и что будут покупать? Скупать вторичный рынок - полуветхое жилье? Средства будут выделены и на 20 детей-сирот, что вы им приобретете? Проблема ветеранов должна быть решена в 2011 году, их у вас 75 человек. Они опять пойдут на «вторичку» и купят жилье, которое вскоре нужно будет сносить?». Министр предупредил об опасности самообмана – в республике средства на снос ветхого жилья отныне будут распределяться по принципу «помогать в первую очередь тем, кто лучше работает», в данном случае привлекает инвесторов в строительство жилья. И здесь Шумерлю, несмотря на большой процент ветхого фонда, могут «задвинуть» Алатырь, Канаш и Чебоксары. Так что местным властям стоит оперативно перейти в режим активности, заключил А. Гончаров.
Подводя итоги выездного совещания, Президент Чувашии М. Игнатьев обозначил основные направления работы администрации и Собрания депутатов города с учетом всех высказанных критических замечаний, предложений. Тогда Шумерле удастся быстрее выйти на уровень докризисного 2008 года. «Пока не наведем порядок, не будем спать!», - определил режим функционирования для властей и простых жителей глава республики.
Источник: "Вперед" (Шумерлинская общественно-политическая газета)