21 марта 2001 г.
«Парламентская газета», №52(0683), Дата выхода: 21/03/2001
Штрихи к портрету
Валерий СИВОВ.
Обещать выполнимое, обещанное — выполнять
Этого принципа придерживается президент Чувашии Николай Федоров. Президентом республики Федоров стал уже в далеком 1994-м. И вправду далеком — как пошутил один сатирик, годы реформ идут один за три. Ситуация в республике в то время была обострена до крайности. Население и руководство республики активно сопротивлялись реформам. И понадобились долгих четыре года, чтобы повернуть сознание земляков в сторону рыночных преобразований.
Но даже не столько левацкие настроения приходилось преодолевать первому президенту республики. Не меньшую опасность представлял и объявившийся национализм. В республике 70 процентов населения — представители титульной национальности (определение, которое так не любит Федоров), то есть чуваши. Национальные движения на заре перестройки расцвели пышным цветом, заявляя о себе в формах, увы, угрожающих. Лидеры националистов требовали на митингах создания Великой Чувашии. Федорову удалось основательно сбить накал страстей, и сегодня лидеры национальных движений ушли на периферию публичного внимания. Некоторых из них, к слову сказать, президент успешно рекрутировал во власть, и они переключились на созидательную работу. Сепаратистский нарыв постепенно рассосался.
Но президент по определению все-таки в первую очередь — хозяйственник. Его главная задача — улучшить жизнь людей, дать стимулы экономическому развитию. И, выступая недавно с президентским посланием перед республиканскими законодателями, Федоров отчитался о том, что реально удалось сделать.
Показательный факт: республика в прошлом году ввезла в регионы России продукции на 200 миллионов рублей, а вывезла на 2 миллиарда. Находясь по запасам природных ресурсов на последнем месте в России, Чувашия вошла в первую двадцатку по социальному самочувствию жителей. По опросу журнала «Эксперт», Чувашия в 2000 году заняла почетное 18-е место в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов. А была когда-то в шестом десятке.
Во многом инвестиционная привлекательность связана с открытой политикой, которую проводит президент республики. Очень эффективная политика. У руководства республики сложились доверительные отношения с такими авторитетными финансовыми институтами, как Всемирный банк, Международный банк реконструкции и развития, Европейский банк реконструкции и развития, институт «Открытое общество».
В итоге за семь последних лет в одно только здравоохранение удалось привлечь суммы, равные половине затраченных из бюджета самой Чувашии. Фактически вместо одного бюджета республика получила полтора. Еще одно достижение, которым вправе гордиться чувашское правительство, — денежная составляющая налоговых поступлений в бюджеты всех уровней возросла с 30 процентов в 1997 году до 94 процентов в 2000-м. То есть виртуальные деньги превратились в реальные, которыми можно платить зарплаты, на которые можно строить школы, больницы, жилые дома. К слову сказать, по темпам жилищного строительства Чувашия опережает уже Москву.
Республика вообще переживает сегодня строительный бум, какого не знала даже в лучшие годы. Причем строят не только государственные организации. Более половины введенного жилья чуваши построили себе сами. Кредитная и налоговая политика стимулирует массовое жилищное строительство. Прошедший год вообще оказался самым успешным для экономики республики. Пошли в рост предприятия химического, оборонного комплекса, сельскохозяйственные предприятия. То есть ожили стратегические отрасли. К тому же на различные целевые программы республика получила из Москвы на 200 миллионов рублей больше, чем год назад. Это уже результат как личных лоббистских усилий президента, выстроенности его взаимоотношений с федеральным Центром, так и коллективных правительственно-парламентских усилий.
Сам же Федоров считает, что и Чувашия, и Россия в целом переживают сегодня период, когда власть все должна делать максимально решительно и твердо. Потому что ныне действительно темп деловой жизни таков, что год можно считать за три.