Чувашская республика
Официальный портал органов власти
ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ
Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Уважаемый пользователь.

Данный сайт обновлен и вы находитесь на устаревшей версии. Чтобы просмотреть актуальную информацию, перейдите на новую версию сайта http://www.cap.ru/. Данная версия будет закрыта в ближайшее время. 

Спасибо за понимание.

Публикации » Хозяйский подход

18 августа 2011 г.

Хозяйский подход

Управляющая компания «Атал» сегодня является одной из крупнейших в Чебоксарах.

Она обслуживает 41 много­квартирный жилой дом. Это бо­лее 16 тысяч жителей, 5800 квар­тир и 178 подъездов. Компании уже несколько лет подряд удается удерживать за собой звание одной из лучших не только в Чебокса­рах, но и во всей республике. По словам директора УК «Атал» Алек­сандра Кутырева, это стало воз­можным благодаря тому, что из­начально при организации дея­тельности была поставлена зада­ча решать все проблемы по-хозяйски.

Прежде всего занялись осна­щением приборами учета всех на­ходящихся на обслуживании до­мов. По словам главного инжене­ра компании Олега Александрова, это нужно было сделать для того, чтобы сократить расходы на пла­тежи поставщикам различных ре­сурсов.

- Нам приходилось тратить не­малые средства на то, чтобы вос­полнить разницу в деньгах между суммой, которую собирали с жильцов, и той, что нам выставляли поставщики услуг. Они начис­ляли нам нормативное потреб­ление. Мы же с жителей брали деньги согласно показаниям квар­тирных счетчиков. Разница полу­чалась значительной. Чтобы этой проблемы избежать, и были уста­новлены общедомовые приборы учета горячей воды, - говорит Олег Александров.

Следующим шагом на пути со­кращения расходов стала установ­ка общедомовых приборов учета тепла. В результате уже в первый год удалось значительно снизить расходы и возвратить жителям около трех миллионов рублей. Кроме того, за счет экономии управляющая компания «Атал» единственная в городе снизила тариф на теплоэнергию, тогда как в среднем по городу он вырос поч­ти на 20 процентов.

- Два месяца тому назад мы за­кончили установку приборов уче­та холодной воды, и теперь наши дома оснащены всеми четырьмя приборами учета. Такая работа окупается в течение полугода, а затем уже мы, а вместе с нами и жильцы, получаем прибыль - пе­рерасчет платежей и снижение та­рифов, - рассказывает директор компании Александр Кутырев. Один из таких примеров - органи­зация собственной аварийной службы. Ее работа обходится теперь примерно в два раза дешев­ле, чем при пользовании услуга­ми общегородской аварийной службы. Не забывают здесь и об интересах жителей. Работники «Атала» стараются не только раз­вивать собственную материаль­ную базу, но и благоустраивать дворы.

На территории, которую обслу­живает компания, организовано одиннадцать площадок по раз­дельному сбору мусора - такого количества нет больше нигде в го­роде. За счет высвобожденных средств устанавливаются детские игровые площадки, которые се­годня появились уже практически во всех дворах многоквартирных жилых домов. По словам руково­дителя компании Александра Ку­тырева, работать можно было бы еще лучше, если бы жители домов с пониманием относились к их за­дачам.

«Достаточно быть неравнодуш­ными и следить за порядком. Даже эти простые вещи помогут значи­тельно сократить затраты на ре­монт и решить ряд вопросов с на­числением ДПУ, - говорит Олег Александров, - главное отвечать за то пространство, в котором ты живешь, а мы постараемся сде­лать нашу работу еще более вы­годной для населения».

Источник: "Российская газета"

Мой МирВКонтактеОдноклассники
Система управления контентом
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика