28 июня 2002 г.
Интервью вице-премьера Правительства Чувашии-министра печати и информационной политики Н. Володиной
- Как Вы оцениваете общий профессиональный уровень телерадиокомпаний в республике?
- Однозначно ответить трудно. В республике работают две государственные и две коммерческие студии, и уровень их работы разный. Фактически его определяет руководитель канала - он или стимулирует рост качества эфира, или безразличен к этому, и тогда программный продукт получается "серый". Почти три года назад я работала председателем ГТРК "Чувашия" и имела возможность давать сравнительную оценку качеству чувашского телеэфира, так как отправляла наши работы на всероссийские и международные телеконкурсы. Это была замечательная возможность увидеть то, что делается в других регионах.
Если говорить о новостных программах, то наш эфир довольно слаб. И вопрос даже не в том, что технический уровень оснащения наших студий оставляет желать лучшего. Мы явно проигрываем в интеллектуальном плане от недостатка талантливых и ярких журналистов, способных делать интересные сюжеты даже там, где сплошной "паркет" и официоз. Эта серьезная кадровая проблема свойственна многим провинциальным студиям. Что касается тематических телепрограмм, то здесь наш уровень, на мой взгляд, явно выше среднего - мы были номинантами и даже победителями нескольких конкурсов. Коммерческие студии, к сожалению, в конкурсах не участвовали, а это могло бы стимулировать творческий рост их сотрудников. Сегодня владельцами этих студий стали другие люди, что внушает оптимизм и надежду на то, что у телезрителя есть шанс на интересный эфир.
- Как, на Ваш взгляд, в Чувашии складывается сотрудничество между властью и СМИ?
- Полагаю, что довольно неплохо. Но есть простор для совершенствования этих отношений. Я совсем недавно стала министром, но уже вижу, как много есть еще нереализованных возможностей в этом плане. Моя профессиональная задача – максимально открыть местную власть народу. Как это сделать? Прежде всего, необходимо организовать информационные потоки в сторону СМИ. Здесь сегодня есть два направления.
Традиционный путь - проводить чаще пресс-конференции по актуальным проблемам, побуждать министров и иных чиновников выступать в СМИ с отчетом о том, что делает правительство в той или иной сфере.
Кстати, в Чувашии очень энергичная власть. На территории республики реализуется множество пилотных для России проектов, в том числе осуществляется единственный в стране проект реформирования общественных финансов (то есть средств налогоплательщиков), который станет основой для проведения аналогичной реформы Минфином России. Я убеждена, что власть обязана говорить народу о том , что она делает и почему именно так. А задача СМИ - показать, насколько эффективно власть работает и удается ли ей чего-то достичь. Мы унифицируем доступность чиновника - проводим пресс-конференции в Доме печати, куда фактически не нужна аккредитация, вход свободен. Кроме того, мы заставляем министров выступать по реализуемым республиканским программам системно, во всех СМИ (печатных, электронных, государственных и негосударственных). При этом за СМИ остается право выбирать форму общения, жанры публикаций, вообще право на творческую свободу.
Второй путь - еще не совсем традиционный, но уже становящийся атрибутом современной жизни. Пять лет назад мы создали сайт администрации Президента Чувашии, который сегодня уверенно лидирует в России по посещаемости среди сайтов органов государственной власти, причем часто мы оказываемся в рейтинге сразу за сайтами МИД, ГИБДД России и мэрии Москвы. В этом году наш сайт вошел в число номинантов на Национальную премию в области Интернета. Это высокая оценка нашей работы.
На ленте новостей, работающей в режиме реального времени, за день набирается до 40 сообщений, и она является хорошим подспорьем для многочисленных СМИ республики. Фактически на портале у нас работает настоящее информационное агентство. Не знаю ничего подобного в России среди органов государственной власти. Таким образом, власть у нас максимально открыта. Я не думаю, что во многих субъектах России так же системно поставлена работа с общественностью, как в Чувашии.
Здесь мы подходим к другой части вопроса на СМИ, особенно, особенно электронные, ложится задача огромной важности. С одной стороны, они должны донести до народа информацию о том, что делает власть, с другой - донести до власти точку зрения народа. И здесь главное - насколько СМИ профессиональны. Увы, я вынуждена констатировать, что в данной сфере не все благополучно.
Системная информационная политика Правительства Чувашии начата не так давно. Во многом потери именно в информационном поле заставили Президента республики превратить Госкомитет по печати в Министерство печати и информационной политики и придать министру статус вице-премьера. А это, в свою очередь, несколько облегчает задачу построения информационных потоков. Мы сегодня разрабатываем информационную доктрину в республике и, думаю, что наладим этот процесс в самое ближайшее время. Гораздо сложнее решить кадровую проблему внутри самих СМИ.
Я сама фактически больше журналист, чем чиновник, мой стаж в профессиональной журналистике насчитывает более четверти века. На мой взгляд, уровень региональной журналистики катастрофически слабый. Это предопределено множеством факторов. Внутри СМИ утрачиваются традиции «старой» журналистской школы – уходят на пенсию профессионалы, а молодежь имеет плохую подготовку. Раньше выпускники МГУ, ЛГУ, других ведущих ВУЗов страны, получив дипломы, возвращались в свои родные регионы ,а сегодня большинство из них (и в их числе самые талантливые) остаются работать в столичных городах. Количество СМИ выросло на порядок, а способных журналистов на всех явно не хватает. Уровень зарплаты в региональной, и тем более в районной журналистике, настолько низок, что даровитые молодые люди ищут другого применения своим талантам. Это, между прочим, серьезная проблема. К сожалению, она пока еще мало осознана на высоком государственном уровне.
Отсюда вытекает и проблема современных электронных СМИ: зачастую за видеорядом не найдешь не только интересного комментария, но даже того, кого можно назвать журналистом. Поэтому мне всегда жаль телезрителя и вполне понятен его интерес к так называемому «мылу» – эти сериалы хотя бы не раздражают так, как плохо и скучно сработанные новости.
- Насколько полно в республике реализуются возможности национального телевещания?
- В Чувашии проживает почти 70 % населения титульной нации. Доступность новостей на обоих государственных языках мы обеспечиваем силами ГТРК. Для этого ежедневно создаются два выпуска новостей на радио и на телевидении. Кроме того, идет большой объем теле- и радиопередач на чувашском языке. Это циклы программ – проблемные, развлекательные и обязательно детские. В период, когда я возглавляла ГТРК, они составляли около 50 % собственного вещания. Много это или мало – вопрос спорный. Но всегда есть проблемы другого порядка, не только ограниченности эфирного пространства. Они заключаются в недостатке материальных ресурсов, и все в том же пресловутом кадровом дефиците. Поэтому коммерческие студии не создают программный продукт на национальном языке. Видимо, это – дело далекого будущего.