08 мая 2002 г.
Проблема развития промышленности страны, в особенности тех ее отраслей, которые либо обеспечивают существование экономики, либо сохранили возможность производить конкурентоспособную на мировом рынке продукцию, не теряет актуальности. Как считают некоторые специалисты, в Чувашии есть несколько предприятий, которые если не сегодня, то в ближайшем будущем смогут отвечать двум вышеназванным условиям. Большие надежды возлагают в связи с этим и на ОАО "Химпром". Между тем проблем на предприятии немало. Наиболее острые из них на одном из последних рабочих совещаний, на котором присутствовал министр экономического развития России Герман Греф, обозначил генеральный директор открытого акционерного общества Александр Лужанский.
"Химпром", как и другие предприятия России, впитал в себя все социально-экономические проявления индустриальной болезни последних лет. Некогда промышленный гигант работал на оборону. Но в перестроечную пору темпы вынужденной реструктуризации, адаптации к новым условиям опережали планы разумного структурного восстановления. Не удалось предприятию избежать некоего технологического и экономического разрыва. Образно говоря, рынок выбросил расползающегося по швам индустриального монстра в открытое плавание.
Вопреки всему, по многим видам продукции "Химпром" сегодня занимает лидирующие позиции на рынках России и стран СНГ. В составе предприятий действуют производства, не имеющие аналогов в России. Например, производство ацетонанила - эффективного антистарителя, который применяется в производстве шин и резинотехнических изделий. Уникальным и единственным в России является производство "Мягчителя-2". Этот продукт "Химпрома" используют при получении высокопрочных термостойких и негорючих синтетических волокон для изготовления продукции специального назначения - ракетных двигателей, средств индивидуальной бронезащиты, газовых центрифуг для разделения изотопов урана. Кроме того, на "Химпроме" сосредоточено около 70 процентов мощностей отечественного производства перекиси водорода. Продукция химического предприятия пользуется большой популярностью и у сельхозпроизводителей. В частности, это гербициды "Кросс" и "Ковбой".
Уверенная позиция на рынке по многим видам продукции не могла не сказаться на результатах финансово-хозяйственной деятельности. Скажем, в прошлом году прибыль предприятия составила 99,8 миллиона рублей, рентабельность товарной продукции - 7,6 процента. Определенные успехи дали возможность увеличить зарплату работникам на 31,7 процента. Нынче средний заработок на предприятии составляет 3003 рубля.
Впрочем, надо заметить, развивается предприятие в очень непростых условиях. Наряду с решением текущих задач (своевременная выплата налогов, модернизация производства и т.п.) предприятие одновременно вынуждено латать дыры, чтобы корабль не пошел ко дну. Проще говоря, держать многостороннюю оборону. Плюс ко всему - повышение разного рода тарифов и сборов, что тянет за собой многие проблемы социально-экономического, структурного и финансового характера. Пользуясь временной слабостью ведущих российских химических центров, иностранные компании активно внедряются в российский рынок с аналогичной продукцией. С надеждой исправить ситуацию генеральный директор "Химпрома" передал федеральному министру несколько конкретных предложений. Заканчивается этап демилитаризации предприятия, начинается реальная конверсия и созидание. В условиях возрождающейся и адаптирующейся к реалиям рынка российской химической индустрии государство не вправе не создать как минимум равных с иностранными производителями условий.
Хочется верить, что пожелания наших производителей будут приняты во внимание и "Химпром" наконец обретет опору для минимизации рисков быть уничтоженным тысячами конкурентов из-за границы.