08 мая 2002 г.
Почерневшие от времени бараки под полуистлевшим шифером, пара обшарпанных кирпичных домиков, плохие дороги. Так встретило Заволжье правительственную группу во главе с Председателем Кабинета Министров Чувашии Наталией Партасовой, которая провела выездное заседание в филиале ОАО "Контур" в поселке Сосновка.
Как объяснила Наталия Юрьевна, первопричиной посещения стало коллективное письмо заводчан правительству, в котором говорилось о низком уровне жизни: маленькая зарплата, которая к тому же несвоевременная, еле дышащее производство, изделия если и производятся, то в основном идут на склад, постоянного покупателя, или, говоря языком политиков, стратегического партнера, нет. Словом, просили трудящиеся принять действенные меры по поддержке предприятия. Но просто так выделять средства правительство не будет. Потому что они "уйдут в песок". Деньги можно давать только тем предприятиям, которые развиваются, то есть двигаются вперед.
Генеральный директор ОАО "Контур" Николай Бакуновец отметил, что сосновский филиал "Контура" ни структурно, ни технологически, ни финансовыми потоками не вписывается в общую схему предприятия. Но уже в течение семи лет не закрывается, а поддерживается финансово головным заводом - только для того, чтобы у людей было рабочее место. Сегодня эта площадка ежемесячно дотируется на 600-700 тысяч рублей. С точки зрения реального бизнеса ее давно пора закрыть. Но тогда 130 человек останутся на улице. И это еще не все. Причин, почему предприятие стало убыточным, немало. Во-первых, раньше 75 процентов вырабатываемого тепла оно поставляло поселку Сосновка. А когда при новой школе и больнице построили собственную котельную, необходимость в этом отпала. И предприятие потеряло не только источник дохода. Выработка тепловой электроэнергии только для предприятия повлекла за собой еще большие расходы. По мнению Николая Ивановича, необходимо решить эту проблему таким образом, чтобы источник выработки теплоэнергии был централизованным - или с "Контура" в поселок, или с поселка на "Контур". А отдельные источники ни к чему. Вторая причина, по мнению руководителя, в стоимости поставляемой предприятию воды.
В существующих условиях головное предприятие может лишь искусственно увеличить кооперационные поставки, перевести "дочку" на комплектовку некоторых конечных изделий, таких, как "Орбита", "Радуга", это задействует дополнительно человек 15-20. В дальнейшем будет разворачиваться производство деревообработки. Кроме того, впоследствии освободившиеся площади можно сдавать в аренду молодым предпринимателям. К тому же это дополнительные рабочие места для людей. Таким образом, по мнению генерального директора, можно решить социальные проблемы.
Это отметил и глава администрации Заволжья Валерий Гаврилов. По его словам, несмотря на то, что Заволжье уже два года как включено в состав города, проблемы его все никак не решаются. Вообще проблема трудоустройства - одна из самых главных в Заволжье. Градообразующие предприятия Заволжья - Сосновский "Контур", Чебоксарский лесхоз, РУП "Заволжторф" - сегодня не гарантируют нормальных условий и оплату труда. На этих предприятиях работают люди предпенсионного возраста. Переобучаться или выезжать на заработки они не желают, хотят доработать на своих рабочих местах и спокойно выйти на пенсию. Решить проблемы можно только сообща с правительством и администрацией Заволжья и собственником предприятия. Реальных шагов ждет народ, по мнению Валерия Ивановича, от ОАО "Контур".
Социально-экономические проблемы Заволжья начали решать еще в 2000 году, когда стали строить школу, больницу и аптеку. Но объекты до сих пор не завершены. Не сданы очистные сооружения. Для этого необходимо еще шесть миллионов к уже вложенным семи с половиной. Без очистных сооружений вообще невозможно говорить о дальнейшем развитии экономики Заволжья. Они требуются при сдаче любого объекта. А строительство локальных очистных сооружений приравнивается к стоимости самих объектов. Живой пример - предприятие рыбокопчения. Два года здание стоят, не могут запустить производство, которое дало бы дополнительные рабочие места. Причина известна - нет очистных сооружений.
Водоснабжение в Заволжье также является большой проблемой. Поселок Сосновка обеспечивается водой от завода "Контур". Тарифы хоть и городские, но качество обеспечения водой оставляет желать лучшего. Дает о себе знать проблема изношенности (30-40 лет эксплуатации) сетей. На их восстановление требуется около миллиона рублей. Поселкам Октябрьский и Северный опять-таки нужны очистные сооружения. В питьевой воде, которую сюда поставляют, высокое содержание ионов марганца и железа.
Кроме того, дороги, которые наконец-то начали приводить в божеский вид и довели до поселка Северный, тоже не завершены. Нужны средства. Пока же деньги на содержание дорог из своих оборонных средств выделяет "Заволжторф". Администрация вынуждена обращаться к директору предприятия с просьбой расчищать дороги. Валерий Гаврилов выразил надежду, что правительство поможет решить проблемы Заволжья.
По поводу слов генерального директора "Контура" о том, что головное предприятие будет и в дальнейшем поддерживать филиал, глава администрации выразился так: "Люди не это хотят услышать. Они хотят честно зарабатывать деньги, а не ждать от головного предприятия такой помощи". (Подачки, хотел сказать Валерий Иванович. - Авт.). Но даже за последние два года уже сменилось четыре команды. Если такая же чехарда с директорами предприятия будет и впредь, а ведь директор - это 90 процентов успеха, то ничего хорошего ждать не приходится. Поэтому формирование кадров, по его мнению, основная задача генерального директора.
Попенял Валерий Иванович на то, что затянули с открытием производства по деревообработке. Заморозили большие капитальные оборотные средства в виде оборудования, которое не дает продукции из-за незавершенности технологического процесса. Кроме того, качество ее оставляет желать лучшего. Поэтому конкурировать на рынке мы не можем.
Министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Чувашии Владимир Ковалев отметил как проблему то, что из Заволжья ежегодно вывозятся топливно-энергетические ресурсы (уголь и мазут) на 3,5 миллиона рублей. Причем 2,5 миллиона можно было бы оставить в Заволжье на торфопредприятии. Проблема с котельной, по его словам, решается. Существует проект для котельной на фрезерном топливе для поселка Северный. Наверное, необходимо подумать о централизации теплоснабжения для поселка Сосновка. Это реально. Деньги есть. В нынешнем году поселку Северный помощь будет оказана.
По воде. В городе предприятий платят за воду 1 рубль 20 копеек, а "Контор" - 3 рубля. Почему такая разница? Просто в одном случае вода берется из не очень чистого водохранилища, ее надо очистить, прохлорировать, довести до нормы, затратить энергию на перекачку, а в другом - из артезианской скважины.
Затронул Владимир Ковалев тему переселения людей из зоны подтопления. В этом году из поселка Октябрьский переехали 512 человек. Осталось около 560. В 2002 году планируют получить на это дело средства из РАО "ЕЭС России" - 6 миллионов рублей и 2 миллиона из федерального бюджета.
Как отметила Наталия Партасова, 20,5 процента акции ОАО "Контур" принадлежат государству. Поэтому чрезвычайно важно, как будет работать весь "Контур" в целом. А для этого, по меньшей мере, нужно постоянство власти. И Наталия Юрьевна пожелала мужества нынешнему исполняющему обязанности директора Владимиру Иванову, чтобы он как можно дольше оставался на этом посту. А продавать завод в целом, как планировалось, по мнению Партасовой, неправильно. Ни одна умная голова не придет разгребать чужие долги. Поэтому инженеры завода должны подумать, как высвободить площади для развития другого бизнеса, на которые придут люди с деньгами, с оборудованием. Заводчане, конечно, будут у них на подхвате. А что делать? Идти им некуда. Не в Чебоксары же за 24 рубля туда и обратно каждый день ездить. Всю зарплату на проезд и истратишь. Правда, премьер обещала, что с 1 мая тарифы на пассажирские перевозки на автобусах будут уравнены с тарифами, которые существуют на речном перевозе.
Под конец встречи премьер-министр дала задание Министерству энергетики и ЖКХ до конца мая предложить на рассмотрение правительству проект, согласованный с руководством завода, по использованию котельной "Контура" как базовой для поселка. Кроме того, надо рассмотреть проект по переходу от дорогостоящего угля на газ и внедрению новых технологий на торфопредприятии. Нужен также проект, касающийся деревообработки, который позволил бы не распылять средства, а направить их туда, куда нужно, причем с прибылью. Хоть завод и находится посреди леса, но качество леса в Заволжье очень неважное. Поэтому, возможно, придется оставить здесь лишь столярный цех. К тому же электроэнергия в Заволжье одна из самых дешевых. Что касается тарифов на воду, то проблема на сосновском "Контуре", по мнению Наталии Юрьевны, возникла из-за неграмотного подхода руководства. А разговор о мощностях завершился словами о том, что на чебоксарском "Контуре", например, используются такие технологии, которые работникам из Сосновки даже не снились. И у них есть заказы. Более того, за счет грамотного менеджмента они получают дополнительные средства в 13 миллионов рублей из федерального бюджета. Правительство даже готово сегодня предоставить предприятию поддержку в виде определенных льгот и инвестиционных налоговых каникул для создания нормальных условий работы. Но следить за выполнением требований "договора" будут строго.