01 октября 2003 г.
После звонков читателей Галина Николаевна ответила на вопросы журналистов «КП»:
- Галина Николаевна, как вам работается в кресле социального вице-премьера?
- С хорошим настроем. Хотя и нелегко, потому, что я пришла на эту должность в непростое время: и перед выборами, и перед принятием бюджета. А с настроением потому, что подобралась хорошая команда и на федеральном уровне, и в регионах. Есть понимание с неправительственными организациями.
- А как ваше назначение воспринял ваш бывший шеф Александр Починок, ведь вы его обскакали по служебной лестнице?
- Конечно, это был сложный момент. Но многое из того, что у меня получилось как у профессионала, благодаря чему я стала заметной, произошло именно в Министерстве труда. Мы работали вместе, и наши отношения никогда не строились по формуле «начальник - подчиненный». Поэтому даже при разных взглядах на одну и ту же проблему многое удавалось решить.
Ну а все остальное... Опираюсь на свой опыт и на поддержку коллег. Взялась в первую очередь за ряд тем, которые, на мой взгляд, потребовали особого внимания: здоровье детей, жилье для молодых семей, социальное развитие села. Всего и не перечислишь.
- Не страшно, что все это застопорится из-за банальной нехватки денег?
-К «социалке» нужен женский подход
- Средств всегда мало. Было бы хорошо, если б их стало намного больше. Но я реалист, знаю, на что можно рассчитывать в ближайшее время. Но можно хотя бы синхронизировать потенциал федеральных и региональных властей, заставить эффективно работать каждую копейку. Вот, к примеру, в Свердловской области, Чувашии, на Кубани возродили институт земских врачей. Объединили все потоки денег, идущие на медобслуживание, и только за счет этого подняли зарплаты врачам, стали качественнее лечить. Подобных инициатив по стране много. Надо их замечать и давать им дорогу.
- Во многих регионах бюджетники нищают, а губернаторы строят новые резиденции, швыряю! миллионы ручным газетам...
- Главная причина этого - неумение пользоваться самостоятельностью уровня власти. Есть и такие губернаторы, хотя это и не система, которые опьянены своей самостийностью и еще не научились использовать ее во благо населения. Пока они этому обучатся, самым действенным контролем за ними могут быть как раз СМИ, неправительственные организации. У федерального центра тоже есть свои рычаги воздействия. Без них, наверное, невозможно было бы расквитаться с долгами по зарплатам бюджетников. Сейчас задолженность по ним минимальна.
- И еще больная тема - пенсионная реформа. Она, похоже, проваливается на самом старте?
- Я бы так не сказала. Хотя и с опозданием, но людям отправлены около 20 миллионов извещений о состоянии их пенсионных счетов. Но дело даже не в опоздании. Главная проблема - это недостаточное информирование населения на каждом этапе любых социальных реформ. Не у всех есть возможность читать газеты, поэтому мы бы хотели подключить к этому достаточно подготовленную и активную группу - студенчество. Помимо помощи по своей специальности, студотряды могли бы донести до людей суть новшеств, грядущих в стране.
- В правительстве вы единственная женщина. Это вас не смущает?
- Мы все работаем как профессионалы в первую очередь. Поэтому слово «смущает» я не комментирую. Надеюсь, что удастся сделать «социалку» более открытой, человечной. А для этого женский подход, наверное, только на пользу.