12 декабря 2012 г.
Время так быстротечно, что все новое, привнесенное в будничную жизнь, очень скоро становится обыденностью. Такое наблюдается не только в жизни отдельно взятого человека, но и в общей картине развития района. Новое стало обыденным явлением, значит, вновь нужно доказать, что ты в лице руководства все еще способен творить прекрасное, нужное для населения. Но важно помнить, что авторитет района создается не только деятельностью одной исполнительной власти, каждый из живущих на территории граждан должен внести свой вклад в это дело. Лишь тогда, как утверждает глава администрации района Ю.Моисеев, можно считать конечную цель достигнутой.
Какова она, работа на нужный результат во благо людей? Над чем еще нужно трудиться? Что нужно изменить в себе многим из нас? Об этом и остальном важном мы и побеседовали с главой администрации района в преддверии наступающего Нового года.
– Юрий Федорович, заканчивается еще один рабочий год – год, по отзывам благодарных жителей района, принесший в их дома долгожданную радость, поскольку уже многие справили новоселье. Это – большое событие для семьи. А руководство района чувствует, что доверие населения к нему повышается? Часто приходится слышать искреннее «спасибо»?
– Вот недавний пример. Я сторонник того, что если со стороны населения поступает жалоба или просьба по тому-иному вопросу, а подчас и по сложившейся привычке, при наличии времени стараюсь сам изучить ситуацию. Не так давно несколько раз вечером пешком прошелся по дамбе через овраг в микрорайон Коновалово. Убедился, что дорога скользкая, на следующий же день попросил проследовать по этому маршруту (конечно же, пешим ходом) лиц, отвечающих, в том числе, и за городское хозяйство. А во время обхода улиц микрорайона было приятно, что повстречавшиеся люди старшего поколения – они как раз выходили из автомашины «Форд», на которой съездили на экскурсию в г. Йошкар-Ола Республики Марий Эл – при встрече произносили слова благодарности (от автора: новая автомашина недавно была приобретена для учреждения культуры именно по инициативе Ю.Моисеева). Такие примеры, несомненно, радуют, придают силы.
Да, лишь за 9 месяцев текущего года в районе введено в эксплуатацию 8776 кв.м. нового жилья. При содействии республиканской адресной программы переселения граждан из ветхого аварийного жилья всего 22 семьи до конца текущего года справят новоселье в добротных, благоустроенных квартирах (общей площадью 914,33 кв.м.). Помимо того, новоселами станут и 9 детей-сирот, 2 многодетные семьи. Улучшат свои жилищные условия в этом году и 16 молодых семей, граждан по различным госпрограммам. В рамках исполнения Указа Президента РФ 47 ветеранов Великой Отечественной войны, также вдовы участников войны получили новое жилье.
Скажу так, все это, по сути, для нас предметные события. Крайне важно, чтобы за ними последовала вера в исполнительную власть района как можно большего количества людей. Вот тогда можно считать конечную цель достигнутой. А чтобы все более завоевывать доверие населения, на мой взгляд, сегодня нужны руководители, деятели с амбициями в хорошем смысле слова.
– Такой подход к достижению цели, на мой взгляд, очень кстати для Мариинско-Посадского района, социально-экономическая база которого, будем откровенны, не так сильна. Но даже при подобном раскладе, судя, без преувеличения, по развернувшейся в районе строительной индустрии, удается переломить ситуацию в более позитивное русло. Смелость, действительно, берет города?
– Да, мы смело вступаем в различные республиканские и федеральные программы, дабы тронулся с места «лед» в той или иной отрасли народного хозяйства. Поверьте, учитывая, действительно, не сильно развитый потенциал района, в сравнении с другими муниципалитетами республики, нам приходится тяжелее вдвойне.
Чтобы войти в те же государственные программы социального значения, нужно выполнять условия софинансирования, т.е. район также должен изыскать средства на выполнение намеченных работ. Благодаря активному участию в таких программах район сумел привлечь на свою сторону порядка 300 млн. рублей бюджетных средств, вложив при этом более 10 млн., как говорится, своих кровных. Все это направлено на решение актуальных проблем в той же строительной отрасли, сфере ЖКХ, образовательной системе, культуре и т.д. Так, нынче средства на капитальный ремонт 9 многоквартирных жилых домов освоены в Бичуринском, Октябрьском, Эльбарусовском, Аксаринском сельских поселениях и в г. Мариинский Посад. В этом году на территории района начала реализовываться программа капитального ремонта и ремонта придворовых территорий многоквартирных домов. В микрорайоне Коновалово на улицах Курчатова и Ломоносова объем выполненных работ этого вида составил более 2 млн. рублей. Средства по электрификации новых улиц освоены в сумме свыше 12 млн. рублей (общая протяженность объектов электроснабжения составила более 11 км.). И до конца года это не предел. Летом этого года введена в эксплуатацию автодорога «Волга-Марпосад-Октябрьское-Мертень» (протяженностью более 6,4 км), которой были рады жители малочисленных, в свое время причисленных к неперспективным, деревень: Тузи, Нижеры, Щамалы и Мертень. По республиканской программе комплексной компактной застройки сельских территорий и за счет средств, выделенных на модернизацию общего образования, осуществлен капитальный ремонт 4 школ района на сумму около 9,5 млн. рублей. Газифицированы 2 школы: Сутчевская СОШ и детская школа искусств в с. Октябрьское. Завершено строительство и сдано в эксплуатацию здание пристроя к гимназии №1 на 320 мест со сметной стоимостью более 92 млн. рублей. К слову, уже в следующем году должны начаться работы по реконструкции старого здания гимназии и переводу на индивидуальное газовое отопление той же гимназии, Эльбарусовской и Приволжской СОШ. В рамках вышеназванной программы по компактной застройке сельских поселений завершили газификацию Кушниковского Дома культуры, капитально отремонтирован объект культуры в д. Ящерино Сутчевского поселения. Возводится новый современный автовокзал. И это только часть того, что проделано за год.
Скажем, природное топливо во многих районах дошло до всех сел и деревень, когда еще в республике успешно шла массовая газификация. Но на сегодняшний день в нашем районе в 8-ми населенных пунктах так до сих пор и нет газа. Вместо того, чтобы двигаться вперед к другим целям, приходится наверстывать. А ведь на это нужны и время, и деньги. Но все-таки удалось добиться, чтобы в следующем году к жителям подзабытых деревень Аксаринского поселения стал поступать природный газ. К сожалению, это не единственный факт того, что приходится доделывать, реконструировать.
– Слушая Вас, невольно вспомнились недавние слова Вашего первого заместителя Н.Краснова во время приватной беседы. Речь шла о зимнем содержании дорог. В свое время у районов, оказывается, была возможность, войдя опять же в госпрограмму, закупить и коммунальную технику, чем и воспользовались некоторые муниципалитеты. Это я к тому, насколько важно патриотическое чувство в руководителях. Да и не только. Заметна в районе патриотичная элита в той или иной сфере?
– Хочу сказать, что сегодня потребительское отношение к жизни неприемлемо. Если раньше не везло с элитой, то сейчас нужно формировать новую. Хотите примеры? Они уже есть. В аграрной сфере лучшими представителями общественности по праву можно считать руководителя ООО «Нам ЭКО» А.Никанорова, глав КФХ М. Тагеева, А.Белова и других. Такие руководители своей деятельностью как раз и доказывают, что им небезразлично, что пустуют животноводческие объекты, бездействует земля и т.п. Но в то же время есть сельхозпредприятия, чью заинтересованность весьма трудно понять. К примеру, Атлашевская птицефабрика попросила у СХПК «Звезда», вместе с тем, получается, и населения Первочурашевского поселения, около 2000 га земли для ведения производственной деятельности. Но те не пошли навстречу тому, чтоб земля заработала, и появились рабочие места. А из 2467 га пашни нынче в этом хозяйстве фактически уборочная площадь зерновых составила всего-то 430 га. В СХПК «Восток» показатель неиспользуемой пашни еще выше – 1117 га, иными словами, задействовано только 46,3% земли (уборочная площадь зерновых составила 375 га). Урожайность полученных зерновых культур также низкая – 9,3ц. с га в СХПК «Восток» и 9,0 ц. с га в СХПК «Звезда». Производством картофеля, овощей в обоих случаях не занимались. Под основу будущего урожая нынче сев озимых не производили, хотя по плану показатель был взят по 250 га каждый. Кто формирует такую руководящую «элиту»? Сам народ (потому что он выбирает руководителей хозяйств), а потом, как оказывается, сам же и страдает. А это, соответственно, сказывается на развитии всего района.
Со стороны часто можно слышать упреки по поводу того, что сельскохозяйственные земли плохо обрабатываются, т.е. пустуют. Возмущаются, но не призадумавшись об одном. Ведь эти земельные доли не у хозяйств, а у самих граждан, которые не спешат их оформить в собственность или же написать письменный отказ от них. Возьмем данные на прошлую неделю. Из 11982 земельных долей (общей площадью 18546 га) право собственности было зарегистрировано на 3236 доли (5099,54 га), иными словами, пока у 8746 земельных долей на площади 13446, 46 га нет истинных хозяев. А ведь земельный налог, если бы доли были оформлены в собственность или же после отказа сдавались в аренду или выкупались, способствовал бы значительному пополнению местного бюджета. И направились бы эти средства на решение проблем водоснабжения, благоустройства и многое другое, что больше всего требует население в своих запросах.
Несколько отвлекся от заданного вопроса. По-настоящему патриотичная элита заметна и в других сферах. Было бы больше таких педагогов, как старший воспитатель детсада «Рябинка» Т.Луцик, учителя школ А. Тимофеева (гимназия №1), Т.Кудряшова (Эльбарусовская СОШ), Л.Сидорова (Шоршелская СОШ) и другие, и за подрастающее поколение в определенной мере могли бы быть спокойны.
– Ведь по вопросам развития в районе образовательной системы недавно Вам пришлось выступить перед Главой республики.
– Да. Нынешние результаты ЕГЭ школьников были не совсем удовлетворительными. Выводы мы сделали, и в дальнейшем в этом направлении будем действовать активно. Преданный своему делу учитель должен работать с учеником не только во время занятий, уроков. Даже каждый руководитель школы, по моему убеждению, должен вести кружковую деятельность. Я бываю в школах, и нередко стараюсь попасть в вечернее время. Случается, не застанешь директора, а то и учителей после занятий на рабочем месте. А где идеал, образ, так необходимый сегодня подрастающему поколению? Мне не совсем понятно, как при наличии в районе ФСК среди наших детей есть такие, которые не умеют плавать. Для того, чтобы взрастить здоровое поколение, каждая школа должна иметь турники, гири и т.д. Я совершал обход школ с целью проверить наличие спортинвентаря, и в дальнейшем буду это делать.
Да, досадно, что в 21 веке гимназия №1 не имела теплого туалета, да и возраст преподавателей в среднем здесь составлял около 50 лет. Думается, в очередном учебном году результаты ЕГЭ нас обрадуют, в системе образования района все же наработано и достигнуто немало положительного.
– Многое, о чем говорилось выше, нас приближает к теме культуры: культуры обучения, мышления, выбора, поведения, а не только к тому, кто думает, что она ограничивается выступлениями со сцены. Как мы работаем над повышением уровня культуры?
– По-моему, мы сейчас живем с тем багажом, которое было достигнуто раньше. Жизнь-то меняется, и подход тут также должен кардинально меняться. Песни, танцы – только часть культуры, а необходимо воспитать помимо этого и культуру уважения, то же чувство патриотизма. Все берет начало с духовности, культуры. Да, район строится, но неизмеримо ценно понимание и желание гражданами беречь эти новые объекты. Опять хочу обратиться к примеру. В микрорайоне Коновалово Сбербанк недавно оборудовал новый пункт, т.е. помещение отремонтировал, привел в привлекательный вид. Но ведь нашлись такие, которые изрядно попортили то, что нужно не одному человеку, а населению целого микрорайона. Создаешь условия для хорошей жизни, а ценить это не получается. Вот и задумаешься: к примеру, столько у нас библиотек, а резонно ли их всех содержать в таком количестве, глядя на уровень уважения к добру, имуществу. Нужно что-то менять, перестраиваться.
Обязанности начальника отдела культуры районной администрации в данное время исполняет Л.Шалахманова. Да, на взгляд некоторых, она не столь подходит под формат этого руководства. А способен ли кто из таких людей взять кредит в банке, а затем расплачиваться с долгом только ради того, чтобы съездить и достойно представить район на международном форуме по развитию туризма? Ведь далеко не каждый на это способен. Она совершила поступок, достойный патриота, вернулась с форума из Алтая с престижными наградами. Думаю, именно такой подход к делу должен стать главенствующим в формировании и воспитании всеобъемлющей культуры.
– Вы правы, ведь воспитание граждан проявляется даже в системе ЖКХ, когда возникает вопрос погашения долгов за коммунальные услуги. Культура платежей тоже страдает. Не так ли?
– Согласен, культура платежей – также элемент воспитания. Говоря о ЖКХ, мы в самом начале своей деятельности, это было два года назад, активно пошли в народ, дабы сблизиться и найти взаимопонимание. Встречи приносили определенную пользу, но и пассивности граждан, как говорится, хватало. Мы не вправе вмешиваться в деятельность ныне существующих ТСЖ, УК и т.д. А немалое население, в том числе в свою пору проявившее и пассивность, с коммунальными страданиями обращается, в первую очередь, не куда-либо, а в исполнительную власть района. Острые проблемы в сфере ЖКХ были, есть и будут, пока повсеместно многоквартирные дома не переведем на индивидуальное газовое отопление. В следующем году все многоквартирные дома в поселке Спиртзавода будут переведены на индивидуальное газовое отопление (осталось всего 6 домов). Такая же работа будет осуществлена на территории Эльбарусовского сельского поселения. Таким образом, закроются все убыточные котельные. Администрация района всячески будет поддерживать всех квартиросъемщиков, которые общим собранием примут решение перейти на индивидуальное газовое отопление.
Еще один момент. Мне не совсем понятно, когда говорят об отсутствии работы. Рабочие вакансии всегда имеются (по данным Центра занятости свыше 100 вакансий), нет желания пойти, по их мнению, на низкую зарплату. Да и на вполне приемлемую зарплату они закрывают глаза. К примеру, ООО «Нам ЭКО», что в Шоршелах, платит своим рабочим по 10-15 тысяч рублей в месяц. Но даже на такую зарплату не заманишь местных жителей в приличное сельхозпредприятие. Есть повод для размышления, и разобраться в себе, начать воспитание с себя, искореняя потребительское отношение к жизни.
– Юрий Федорович, а как Вы оцениваете деятельность глав поселений? Они-то справляются с грузом ответственности?
– Ответственность на них, действительно, большая, если учесть, что они должны выполнять несколько десятков функций, возложенных законодательством на муниципалитеты. А финансами они обеспечены лишь в порядке 20% от необходимого объема. В такой непростой ситуации за несение службы многие из них заслуживают добрых слов. Да и среднемесячная зарплата муниципальных служащих района по сегодняшним данным уступает заработной плате учителей, врачей. Поэтому для них важно и понимание со стороны населения. При высоком спросе и ответственности с минимальными возможностями обеспечить жизнедеятельность территории нелегко.
– Но Вы (соответственно, и Ваша команда) за два года, что у руля администрации района, судя по многим позитивным сдвигам, реально оживили подведомственную территорию. Чем руководствуетесь в своей деятельности? На что делаете упор и хотите обратить внимание населения?
– Во-первых, как уже отметил выше, не ограничиваюсь лишь кабинетной деятельностью, для меня важно самому все обойти, оценить, а то и понаблюдать, поэтому часто езжу, хожу, в городе часто прогуливаюсь пешком. Во-вторых, ценен собственный пример, который способен повести людей за собой: что в спорте, что в иной деятельности. В-третьих, я не требую того, чего сам не делал, так как прошел и через учительство, сельское хозяйство, муниципальную службу, правоохранительную работу и т.д.
Сегодня во внимании нуждаются многие отрасли экономики, но чтобы она развивалась, требуется здоровое, воспитанное, образованное молодое поколение. Поэтому для меня приоритетными остаются укрепление семейных ценностей, воспитание молодежи, пропаганда здорового образа жизни в совокупности со всеми остальными.
Авторитет района зависит не только от власти, а от каждого жителя. На сегодняшний день район медленно, тихо, но двигается вперед. И данный курс будет продолжен. Он будет еще более зримым и эффективным, когда станет больше позитивных, деятельных людей. Чем больше таких людей поймут нас в лице исполнительной власти, тем авторитет района будет только крепчать.
Источник: "Наше слово" ( Мариинско-Посадская районная газета)