25 октября 2016 г.
Компании агропромышленного сектора готовы нанимать специалистов, но не могут найти достаточно квалифицированных — такие выводы можно сделать из исследования компании Hays. Исследование проводилось по всей России в июле--сентябре 2016 года, в нем приняли участие 120 человек. Большая часть из них — менеджеры (62%), которые работают в российских компаниях (52%). На фоне девальвации и вызванного ею сокращения продовольственного импорта 45% представителей российского АПК заявили, что их компания в 2016 году увеличила штат своих сотрудников, и еще 49% отметили, что их предприятие планирует расширение штата и в 2017 году. В большинстве случаев увеличивать штат планируют именно российские компании — 50% против 44% среди иностранных предприятий.
Большинство (70%) также планируют в 2017 году расширять свой штат за счет временных сотрудников — для проектной деятельности (46%), для увеличения гибкости расходов (24%) и из-за трудностей в поиске постоянных сотрудников (16%). Динамика доходов сотрудников агропромышленного сектора также, по оценке респондентов, оказалась положительной — у 51% доходы выросли в 2016 году, еще 56% ожидают их прироста в 2017 году. При этом тренд на антикризисное сокращение персонала покидает этот сегмент рынка труда: если в 2016 году сокращения проводили 23% компаний АПК, то в 2017 году это планируют делать только 8% из них, при этом в большинстве случаев это также российские предприятия (11% против 4% среди иностранных). В то же время большинство опрошенных (71%) заявили, что отрасль страдает от отсутствия кадров. Еще 23% отметили, что им не хватает лишь редких или новых типов специалистов. Чаще с нехваткой кадров сталкиваются российские компании (80%), чем иностранные (63%).
При этом в большинстве случаев работодателям не хватает технических специалистов (65%) и специалистов в области производства (65%), сотрудников со специализацией в продажах (35%) и маркетинге (33%). «В агросекторе абсолютно точно ощущается нехватка квалифицированных кадров, особенно в регионах и в тех сферах, где необходимо сочетать навыки продавца и технического специалиста, например, агронома. Если на Кубани, в Центральном Черноземье дело исторически обстоит получше, найти сотрудников с необходимой квалификацией восточнее Урала и на севере России очень сложно», — отмечает Ольга Чуканова, директор по персоналу в России и Восточной Европе компании DuPont. Более половины (51%) компаний решают проблему нехватки кадров с помощью организации обучения, также они нанимают стажеров (38%), специалистов из других областей (26%) или перемещают сотрудников внутри компании (23%).
Практика переманивания сотрудников из других компаний в этом сегменте рынка распространена относительно мало — с таким столкнулись только 30% опрошенных — при том, что, к примеру, в фармацевтической отрасли, как показало исследование Hays Life Science Salary Guide 2016, практически каждой второй компании в 2015-2016 годах приходилось делать контрпредложения, чтобы оставить у себя специалистов. Отметим, что основными вызовами для сектора в ближайшее время компании считают нестабильную экономическую ситуацию (73%), рост объемов работы при меньшем числе сотрудников (24%) и быстрый рост бизнеса (22%).
По словам госпожи Чукановой, развитие отрасли будет очень активным — на территории России находится значительная часть пахотных земель мира, в которые за последние несколько лет были сделаны огромные инвестиции. «Их развитие явно идет по пути создания крупных агропромышленных холдингов»,— отмечает она.
Первоисточник: Коммерсантъ