14 марта 2003 г.
Мы продолжаем знакомить читателей с ходом процедур банкротства на отдельных предприятиях республики. На этот раз речь пойдет о МАКБ «Марпромбанк».
Процедура банкротства на МАКБ «Марпромбанк» продолжается с января 1998 года. Конкурсным управляющим был назначен Вадим Валентинович Токарев. На момент открытия конкурсного производства работали филиалы банка в Волжске, Звенигове, Козьмодемьянске, а также Заводской филиал, Управление и Центр по работе с населением в Йошкар-Оле.
С самого начала проведения процедуры конкурсным управляющим была четко спланирована деятельность, направленная на осуществление процедуры без всяких проволочек. На первом же собрании кредиторов и комитета кредиторов были поставлены первоочередные задачи: получить денежные средства из резервного фонда банка в Центральном Банке РФ и начать выдавать вклады населению, не дожидаясь выхода объявления в «Вестнике ВАС» о признании банка банкротом.
Что и было сделано незамедлительно. Уже через месяц после введения процедуры банкротства на МАКБ «Марпромбанк» во всех филиалах банка производились денежные выплаты населению. Причем вклады до 1000 рублей выдавались полностью с учетом начисленных процентов, а вклады свыше 1000 рублей – частично, что позволило рассчитать максимальное количество вкладчиков, разгрузить филиалы и погасить массовый ажиотаж.
Далее была произведена экспертная оценка и инвентаризация имущества по месту нахождения филиалов и начата перевозка имущества в Йошкар-Олу. Это сделало возможным закрыть все филиалы и сократить численность работающих почти вдвое.
Для сокращения затрат головное здание банка по ул. Пушкина в Йошкар-Оле было продано.
Вкладчикам, не получившим вклады полностью, начали выдавать часть сумм промышленными и продовольственными товарами. Кроме того, им предлагались медикаменты, услуги на проведение платных операций, установка телефонов, оплата за обучение в вузах. Как только появлялись денежные средства от реализации товаров должников банка, недополученные суммы вкладчикам вновь выдавались деньгами.
Погасив вкладчикам всю задолженность с учетом начисления процентов, ликвидационная комиссия во главе с конкурсным управляющим приступила к погашению задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами. Для наиболее полного расчета погашение задолженности производилось как денежными средствами, так и товарами и зачетами. Три школы, например, получили компьютерные классы в сетевом варианте вместе с комплектом мебели. А Пенсионный Фонд РМЭ – металлические двери для пенсионеров и продукты питания. Кроме того, в счет задолженности банка Пенсионному Фонду передано здание в Козьмодемьянске.
Ускорению расчетов с кредиторами способствовало проведение торгов – распродаж, которые регулярно проводились в ДК им. XXX-летия Победы Йошкар-Олы.
Большая работа проведена по подготовке документации к сдаче в архив. Причем Госархив и хозрасчетный участок предоставили лишь нормативную базу по обработке, а весь архив банка обрабатывали собственными силами работники ликвидационной комиссии. Уже в 1999 году в Центр Хранения документов было сдано 1265 обработанных дел и уничтожено 687 дел.
В результате проведенной работы за период с 1998 года конкурсным управляющим МАКБ «Марпромбанк» было удовлетворено требований кредиторов на сумму более двадцати миллионов рублей. Задолженность перед вкладчиками банка погашена полностью с учетом начисленных процентов.
В настоящее время процедура конкурсного производства близится к завершению. Прежде всего планируется выплатить оставшуюся часть задолженности кредиторам четвертой очереди. Оставшаяся часть средств, полученных от реализации имущества, и истребованная дебиторская задолженность будут пропорционально распределены между кредиторами пятой очереди.