22 января 2008 г.
Ольга Резкжова
ЧЕБОКСАРЫ
С РАБОЧИМ ВИЗИТОМ ПОСЕТИЛ ЧУВАШИЮ ПЕРВЫЙ ВИЦЕ-ПРЕМЬЕР ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИИ СЕРГЕЙ ИВАНОВ. НЕМАЛОВАЖНОЙ ЧАСТЬЮ РАБОТЫ ВЫСОКОГО ЧИНОВНИКА БЫЛО РАССМОТРЕНИЕ СИТУАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДОЛЕЙ СОБСТВЕННОСТИ.
Порой нестабильность в работе таких предприятий объясняют тем, что полгода они выполняют государственный оборонный заказ, а другие шесть месяцев выпускают гражданскую продукцию. В то же время многие экономисты считают, что наличие госзаказа позволяет более четко планировать деятельность. Но, к сожалению, не везде это получается.
Вот и завод, на котором первый вице-премьер провел совещание (а это ФГУП — федеральное государственное унитарное предприятие), некоторое время назад находился на грани банкротства. Только благодаря введению в 2005 году процедуры финансового оздоровления и началу реализации программы развития предприятия производственное объединение почти удалось вывести из кризиса.
Весной прошлого года на заседании правительства Чувашии генеральный директор Михаил Резников пытался внушить республиканским министрам, что ситуация не так уж безнадежна. И объяснял все спецификой работы по госзаказу.
В свою очередь министр промышленности и энергетики ЧР Юрий Волошин считает, что на заводе слабый маркетинг и сбытовая политика. Вялое, если не сказать никакое, продвижение продукции, отсутствие агрессивной маркетинговой стратегии. И сделал вывод, что предприятие
работает неэффективно, отсюда и убытки.
Президент республики Николай Федоров, проводивший заседание, принял решение обратиться в правительство России с предложением рассмотреть ситуацию, сложившуюся на этом государственном предприятии.
Как видим, эта просьба была услышана. Первый вице-премьер российского правительства Сергей Иванов приехал и провел совещание. На повестке дня значился только один вопрос: о стабилизации финансово-экономического положения предприятия.
Как сказал первый вице-премьер, в соответствии с поручениями президента и правительства России Минпромэнерго РФ были приняты конкретные меры для вывода этого предприятия из кризиса.
— Ситуация, прямо скажем, неблестящая, — признал Сергей Иванов на совещании, — хотя на сегодня все долги, насколько я знаю, — и по зарплате, и по внешним кредиторам — уже погашены... Тем не менее я бы не хотел сейчас оценивать результаты излишне оптимистично... Но самый сложный этап, на мой взгляд, уже преодолен.
В правительстве считают, что судьба конкретного чувашского предприятия — типичный пример, отражающий состояние дел в организациях отрасли. Чтобы изменить ситуацию, Минпромэнерго РФ разработало стратегию развития и реформирования промышленности боеприпасов и спецхимии (об этой отрасли речь), которая призвана обеспечить дальнейшее динамичное и системное развитие. Сергей Иванов сообщил, что в России создан и успешно функционирует институт федеральных казенных предприятий. За последние полтора года создано 16 подобных производств, получающих прямую помощь от государства. «Без господдержки, — объяснил Сергей Иванов, — предприятиям этой отрасли просто не выжить».
Но господдержка распространяется на госзаказ, а прибыль надо зарабатывать и на гражданской продукции, которая порой бывает весьма специфической. Перед началом совещания первый вице-премьер осмотрел выставку продукции. Боеприпасов, правда, на ней не было, зато широко были представлены плоды конверсии.
Кроме резинотехнических изделий — галош и детских мячей, — это предприятие (одно из немногих в России) выпускает бытовую пиротехнику. Однако в последнее время с реализацией фейерверков и хлопушек возникли большие трудности, поскольку еще в 2006 году правительство РФ сняло ограничения на ввоз пиротехники из Китая. На рынок китайская пиротехника пошла по ценам в два раза ниже, чем у основных российских производителей
Сопровождая Сергея Иванова, генеральный директор рассказывал о преимуществах отечественной пиротехники. Бороться с контрафактом, считают на заводе, можно и нужно с помощью дополнительных таможенных ограничений на ввоз пиротехники в Россию. Сергей Иванов пообещал обсудить в правительстве этот вопрос. Но тут же добавил, что кроме административных мер со стороны руководства страны необходимы и усилия по снижению себестоимости на своем предприятии.
Кстати
В Чувашии Сергей Иванов находился больше суток и успел посетить еще несколько крупных предприятий республики. Перед его отлетом в Чебоксарском аэропорту состоялась беседа «за закрытыми дверьми» первого вице-премьера с президентом ЧР. Позже на вопрос журналистов «О чем договорились?» Николай Федоров сообщил, что с Сергеем Ивановым они обсуждали возможности реализации в Чувашии нескольких «интересных» проектов на общую сумму свыше 40 миллиардов рублей. Правда, что это за проекты, президент Чувашии уточнять не стал. Пока, разумеется.
Источник: "Российская газета"