00:00 27 ноября 2007 г.
В октябре месяце 2007 года на ОАО «Завод «Чувашкабель» завершились первые два этапа внедрения системы 5S: этап 1S - «Сортировка или удаление ненужных предметов», и этап 2S – «Систематизация или рациональное размещение предметов».
По результатам работы были подведены итоги конкурса на лучшее подразделение по внедрению элементов системы 5S. Наиболее активные сотрудники были поощрены денежной премией.
В настоящее время командами активно ведется работа по внедрению оставшихся трех этапов: 3S – «Соблюдение чистоты и порядка», 4S – «Стандартизация» и 5S – «Совершенствование, самодисциплина и контроль». В рамках этих этапов члены команды должны разработать карты уборки и чистки оборудования, внедрить систему диагностики неисправности оборудования, выявить сложные и труднодоступные для чистки места, определить способы предотвращения загрязнения.
Кроме того, в рамках проекта руководство завода поставило задачу перед командами по созданию системы информирования, которая выражается в оформлении информационных стендов в подразделениях, определении их тематики, введение системы целевых показателей доводимых до персонала. Основной целью системы информирования является повышение информационного обмена между руководством предприятия и персоналом, мотивация персонала на достижение наилучшего результата.
(По материалам ОАО "Завод "Чувашкабель")