00:00 26 августа 2009 г.
В Чебоксарском политехническом институте (филиале) Московского государственного открытого университета стартовала программа повышения квалификации «Производственный менеджмент Тойоты».
Мероприятие осуществляется в рамках Республиканской целевой программы дополнительной поддержки занятости населения на 2009 год и реализуется преподавателями Чебоксарского политехнического института и опытными специалистами компаний по заявкам организаций машиностроительного комплекса Чувашии.
Цель программы – ознакомление, освоение и последующее экспериментальное внедрение системы эффективного производственного менеджмента в организациях республики.
Проект рассчитан на три месяца (350 часов): с сентября по ноябрь 2009 года. Еженедельно по вторникам и средам предполагаются практические тренинги на предприятиях-участниках проекта, по четвергам – теоретические занятия в Чебоксарском политехническом институте (филиале) МГОУ.
В настоящее время в программе принимают участие специалисты ОАО «Промтрактор», ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», ООО «Промтрактор-Промлит», ЗАО «Промтрактор-Вагон».
Справочно:
Государственная служба занятости населения Чувашской Республики
Чебоксарский политехнический институт (филиал) ГОУ ВПО
«Московский государственный открытый университет»
Программа вводного трехдневного семинара по программе опережающего обучения «Производственный менеджмент ТОЙОТЫ»
Чебоксары, ул. П.Лумумбы, 8 Актовый зал
|
25 августа 2009 года (вторник) |
|
10:00 |
Открытие семинара, приветствие Л.А. Шимина, руководителя Государственной службы занятости населения Чувашской Республики |
|
10:10 |
Приветствия приглашенных гостей (министерства, ведомства, предприятия) и руководства ЧПИ (филиала) МГОУ |
|
10:20 |
Ознакомление с содержанием программы семинара, курса повышения квалификации, преподавателями и консультантами курса (О.Г. Волков) |
|
10:30 |
Знакомство участников семинара с некоторыми фактами развертывания программ TPS и ЛИН в мире и в России
(О.Г. Волков) |
|
10:50 |
Базовые принципы, основные инструменты и внедрение TPS – реакция на требования глобальной экономики, начало
(М.С. Хайбуллин) |
|
11:30 |
Перерыв |
|
12:00 |
Базовые принципы, основные инструменты и внедрение TPS – реакция на требования глобальной экономики, окончание
(М.С. Хайбуллин) |
|
13:00 |
Обед |
|
14:00 - 17.00 |
Основополагающие законы управления (В.К. Терентьев) |
|
26 августа 2009 года (среда) |
|
9:00 - 12:00 |
Внедрение программ японского менеджмента на российском предприятии (В.С. Логинов) |
|
12:00 |
Обед |
|
13:00 - 16:00 |
Опыт внедрения инструментов ЛИН на ОАО «Завод «Чувашкабель» (Ю.В. Ильин) |
|
27 августа 2009 года (четверг) |
|
9:00 - 10:20 |
Конкурентоспособность компании — результат эффективности кадровой политики (С.В. Лаврова) |
|
10.20 |
Перерыв |
|
10:40 - 12:00 |
Технология управления (В.К. Терентьев) |
|
12:00 |
Обед |
|
13:00 - 16:00 |
Внедрение альтернативных программ японского менеджмента («ППРПП. 20 ключей») в мире и в России (И.Ю. Колесникова) |
|
|
|
428022 Чебоксары, ул. П.Лумумбы, 8, каб. 233., О.Г. Волков
е-mail: volgamgou@mail.ru
тел. (8352) 63-05-40, факс 63-04-59
У Ч Е Б Н Ы Й П Л А Н
Профессия (специальность) Производственный менеджмент Тойоты
___очная (смешанная)_________________________________
Форма обучения
_повышение квалификации_____________________________
Вид обучения (переподготовка/ повышение квалификации)
__3 месяца (14 недель) 350 час.___________________________
Длительность обучения (мес/час)
_______________25 часов_______________________________
Недельная нагрузка (час.)
______________________________________________________
Присваиваемый квалификационный разряд
|
|
Название дисциплин |
Всего
часов |
Из них на практические занятия |
Из них на самостоятельное обучение |
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПО МЕСЯЦАМ |
|
1 |
2 |
3 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
5 |
6 |
7 |
|
1. |
Цикл общих гуманитарных и
социально-экономических дисциплин |
50 |
16 |
14 |
|
|
|
|
1.1. |
Экономика и риски |
25 |
8 |
7 |
25 |
- |
- |
|
1.2. |
Техники эффективного общения |
25 |
8 |
7 |
25 |
- |
- |
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Цикл общепрофильных дисциплин |
100 |
24 |
20 |
|
|
|
|
2.1. |
Менеджмент рыночной компании |
25 |
8 |
5 |
20 |
5 |
- |
|
2.2. |
Управление персоналом |
25 |
8 |
5 |
- |
15 |
10 |
|
2.3. |
Менеджмент и лидерство |
25 |
8 |
5 |
18 |
7 |
- |
|
2.4. |
Проектная методология |
25 |
8 |
5 |
- |
10 |
15 |
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Цикл специальных дисциплин |
180 |
84 |
36 |
|
|
|
|
3.1. |
Философия и стратегия Toyota |
30 |
12 |
6 |
20 |
10 |
- |
|
3.2. |
Организация производства на Toyota |
30 |
12 |
6 |
|
20 |
10 |
|
3.3 |
Основные инструменты производственного менеджемента Тойоты |
30 |
12 |
6 |
|
10 |
20 |
|
3.4. |
Бережливое производство в США, Европе и России |
30 |
16 |
6 |
|
10 |
20 |
|
3.5. |
Модернизация программ японского менеджмента (ППРПП. 20 Ключей) |
30 |
16 |
6 |
|
20 |
10 |
|
3.6. |
Внедрение программ японского менеджмента на российском предприятии |
30 |
16 |
6 |
|
10 |
20 |
|
|
ИТОГО |
330 |
124 |
56 |
108 |
117 |
105 |
|
4. |
Консультации |
10 |
|
|
2 |
3 |
5 |
|
5. |
Итоговая квалификационная аттестация |
10 |
|
|
|
|
10 |
|
|
ВСЕГО |
350 |
124 |
56 |
110 |
120 |
120 |