00:00 30 сентября 2009 г.
В рамках проекта "БУМЕРАНГ инвестиций" 1 октября Школа Делового Администрирования «ЧЕ-ЛИНК» при содействии Минпромэнерго Чувашии проводит совещание руководителей ведущих предприятий республики, где будут обсуждены темы стратегического лидерства, насколько важны инвестиции в кадры, какой должна быть сегодня стратегия управления и многое другое.
До начала мероприятия планируется проведение брифинга с участием Сергея Александровича Щенникова – ректора МИМ ЛИНК.
В программе совещания предусмотрены выступления:
· Владимира Сергеевича Кузнецова – советника Президента Чувашской Республики, Председателя Совета по стратегическому развитию Чувашской Республики;
· Юрия Петровича Волошина – заместителя Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики – министра промышленности и энергетики Чувашской Республики;
· Сергея Александровича Щенникова – ректора МИМ ЛИНК.
Бумеранг инвестиций - процесс возвращения инвестиций, в том числе и инвестиций в образование. В прошлом году республика приняла один из важнейших документов перспективного развития – Стратегию развития образования до две тысячи сорокового года. Как механизм реализации стратегии утверждена и действует республиканская целевая программа «Кадровое обеспечение инновационных процессов».
Заданы ориентиры новой системы непрерывного образования, направленной на максимальное использование интеллектуального потенциала и формирование национального менталитета инновационной республики.
Большинство работодателей среди обязательных требований к персональной компетенции работника выделяют «готовность к постоянному профессиональному росту». С внедрением новых технологий повышаются требования не только к профессиональной, но и к психологической, социальной и личностной устойчивости кадров: умению работать в команде, ответственности за общее дело, объективной требовательности к себе и качеству своей работы, умению планировать рабочее время.
По данным Чувашстата, среди внутренних факторов, препятствующих инновационной деятельности организаций, наибольшую долю (21 %) занимает проблема недостатка квалифицированного персонала. В то же время при росте инновационной активности организаций среди прочих статей затраты на обучение и подготовку персонала занимают последнее место (0,4 % среди общего объема затрат на технологические инновации).
К сожалению, еще не все руководители понимают, что расходы на обучение - это инвестиции в человеческий капитал, повышающие стоимость активов компании. Как всякие инвестиции, они окупаются в течение определенного срока. Например, ведущие западные компании тратят около 10 процентов фонда заработной платы на профессиональное обучение молодых сотрудников, целевые образовательные программы и корпоративное обучение.
Программа МВА ЛИНК «Стратегия» учит определять приоритетные области деятельности и области развития компании. Вложение в ЛИНК окупится раньше, чем слушатель получит диплом, потому что уже в процессе обучения студент «зреет» вместе с повышением уровня знаний.
Все кризисы когда-нибудь заканчиваются. Сосредоточенные лишь на текущих проблемах выживания доживают до лучших времен, а продолжают успешно действовать компании, прилагавшие усилия к своему развитию. По мнению Питера Друкера, одного из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века, «величайшую опасность во времена нестабильности представляет собой не сама нестабильность..., а деятельность в соответствии с логикой вчерашнего дня». Сложившаяся ситуация на мировом и российском рынках для организаций предполагает необходимость разработки адекватной стратегии антикризисного управления.
Как сообщают представители Школы ЛИНК, опрос, проведенный Стэнфордским университетом среди генеральных директоров из списка Fortune 1000, показал, что важнейшим качеством лидеров считается их способность справляться с кризисами. Это верное мерило мудрости и зрелости. Необходимо развить в себе способность предвидеть ошибки, равно как уметь учиться на ошибках, своих и чужих. То есть развивать в себе стратегическое мышление.
Преподаватели Школы ЛИНК считают, что главное – это усиление мощности руководителей, т.к. стратегическое лидерство - источник конкурентного преимущества. В условиях кризиса стратегическое мышление помогает организации определить приоритетные области приложения усилий и ресурсов. В долгосрочной перспективе никогда не бывают успешны люди и компании, которые в трудные времена уделяют внимание только текущим проблемам выживания, и не задумываются о развитии, не прилагают усилий к своему развитию.
Стратегическое мышление в кризисные времена заключается в выделении приоритетных направлений развития, которые компания «может себе позволить». При этом предприятиям необходимо использовать весь потенциал менеджеров высшего звена, а также повышать уровень их профессиональной компетенции, работать в направлении собственного развития через обучение, участие в конференциях, активное общение с коллегами.
Об этом и многом другом пойдет речь 01 октября в рамках проекта “БУМЕРАНГ инвестиций».
Уважаемые представители СМИ!
ШДА «ЧЕ-ЛИНК» приглашает вас принять участие в брифинге с участием Сергея Александровича Щенникова – ректора МИМ ЛИНК, который состоится 1 октября т. г. на базе ООО НПП «Экра» (г.Чебоксары, пр. И.Яковлева, 3, конференц-зал, 5 этаж).
О принятом решении просим сообщить до 30 сентября т.г. по электронному адресу: indust8@cap.ru или телефону: 62-20-06,
(пресс-секретарь Минпромэнерго Чувашии Елена Иванова).