Николай ДОЛГОВ

Год назад Александр Зеткин вступил в должность председателя кооператива СХПК «Заветы Ильича». Тогда перед тружениками, доверившими ему судьбу своего сельхозпредприятия, да и свою собственную тоже, он кратко изложил свои намерения: это – укрепление дисциплины труда в коллективе, планомерное увеличение зарплаты, укрепление материально-технической базы кооператива, увеличение посевных площадей. И вот первый финансовый год канул в историю. На прошедшем недавно отчетном собрании он подвел итоги работы возглавляемого им трудового коллектива за отчетный период и озвучил задачи на 2017 год.

Прежде чем «взвесить» проделанное за неполный год СХПК «Заветы Ильича», председатель сельхозкооператива счел необходимым внести ясность и напомнить о том финансовом состоянии, в котором пребывало хозяйство до того момента, когда коллектив избрал его своим руководителем. На 25 февраля 2016 г. общая задолженность по налогам составляла 850 тыс. руб., деньги за молоко были взяты авансом на два месяца вперед, в кассе и на расчетном счете кооператива не было ни копейки, задолженность по зарплате достигла 310 тыс. руб., фуража для КРС оставалось 18 т, ГСМ – 300 литров, коров числилось 135, фактически на момент приемки – 98.

Несмотря на незавидное положение, за 10 месяцев отчётного года в кооперативе сделано многое. Без привлечения кредитных средств на весенне-полевые работы приобретено ГСМ на 3 млн. руб., закуплено запчастей на 800 тыс. руб., семян кукурузы – на 100 тыс. руб., гербицидов для обработки посевов – на 470 тыс. руб. Кроме того, приобрели в общей сложности за 130 тыс. руб. бывшие в употреблении опрыскиватель и разбрасыватель удобрений, новую зернодробилку за 160 тыс. руб.

Учитывая, что действующий фуражный склад находится в аварийном состоянии, провели капремонт помещения СТФ, переоборудовав его под зерносклад с асфальтовым покрытием пола вместимостью до 1500 тонн зерна. Стоимость работ по реконструкции зернохранилища составила 850 тыс. руб. Закупили в конце года пять нетелей в Канашском районе на сумму 280 тыс. руб. В целом общая сумма инвестиций в основные средства за год составила более 6 млн. руб.

Общая выручка превысила 14,7 млн. руб., а прибыль достигла 1,45 млн. руб. Фонд зарплаты по сравнению с 2015 г. возрос на 17 проц. и составил почти 5,1 млн. руб., что на 750 тыс. руб. больше предыдущего года, средняя зарплата составила при этом 11123 руб. в месяц. На 2017 г. намечено продолжить повышение зарплаты и довести до средних показателей по району.

По состоянию на начало нынешнего года задолженности по зарплате, налогам и иным платежам нет. Грубых и сочных кормов для завершения зимовки скота имеется в полном объеме, запаса фуража хватит до нового урожая, причем из расчета 4 кг на 1 голову. Семена ячменя полностью кондиционные, в феврале этого года завезли для посева семена гороха в количестве 20 т.

Благодаря слаженной работе автотракторного парка при активном участии главного агронома Ф. Васягина проведен без срывов весь комплекс полевых работ. Руководитель сельхозкооператива отметил работу опытнейших специалистов своего дела: механизаторов А. Ивашкина, А. Захаркина, молодого тракториста И. Фадеева, принятого в кооператив весной 2016 г., водителя П. Французова и других.

После уборочной страды осенью подняли 920 га зяблевой пахоты. Это позволит надеяться на более весомый урожай зерновых в году нынешнем, считает А. Зеткин. Примечательно при этом то, что по затратам на ГСМ уложились в целом в том же объеме, как и за год до этого, с той лишь разницей, что в 2015 г. зябь не пахали. Это стало возможным в результате установления режима экономии, постоянного контроля над расходом горюче-смазочных материалов и укрепления трудовой дисциплины. Урожайность в 2016 г. получилась невысокая – основная причина кроется как раз в том, как считают специалисты, что более трех лет земля под яровой сев с осени не готовилась.

Большой прорыв вперёд, по мнению Александра Николаевича, произошел на молочно-товарной ферме. Надой на 1 фуражную корову увеличился на треть и составил 3523 кг, за год до этого надоили всего 2676 кг. Выручка от реализации молока за отчетный год составила свыше 7,7 млн. руб., что почти на 3,5 млн. руб. больше предыдущего года, рост составил в 1,8 раза. Эти показатели достигнуты благодаря слаженности в работе всего коллектива животноводов во главе с заведующим МТФ Ю. Климкиным. Он принял ферму только в марте прошлого года, но показал себя за это короткое время грамотным требовательным руководителем. С душой и постоянной заботой относятся к порученному делу операторы машинного доения Л. Горбунова, Г. Горбунова, Л. Иванова, ветеран и многократный победитель районных соревнований Л. Магичева, человек с огромным трудовым опытом и потенциалом, проживший нелегкую жизнь. В любой момент готова выйти им на замену подменный оператор В. Сидняева. Добросовестно трудятся на ферме всей семьёй Гуськовы – все вместе они много лет старательно ухаживают за животными. Бессменно на своем «железном коне» работает И.Сироткин. Тщательно следят за состоянием систем навозоудаления и автопоения Е. Васягин и А. Васягин.

На 2017 г. коллективу предстоит провести большую работу по всем направлениям: как в растениеводстве, так и в животноводстве.

По решению правления оформлен долгосрочный льготный кредит по новому механизму кредитования на приобретение нового трактора Т-150 и культиватора на сумму 4,4 млн. руб., а также краткосрочный – на 1,5 млн. руб. на приобретение удобрений и ГСМ. Учитывая, что будут внесены удобрения, необходимо собрать урожай не менее чем по 22 ц с каждого гектара.

Под урожай 2017 г. посеяно 455 га озимых зерновых. Весной нынешнего года планируется посеять 360 га ячменя, 70 га гороха, 60 га гречихи, 70 га кукурузы, 50 га льна, 40 га люцерны. Планируемая площадь весеннего сева – 650 га, что на 80 га больше прошлогоднего. Площадь под озимыми зерновыми необходимо также увеличить на 10 проц. и довести до 500 га.

В животноводстве также придется попотеть: дойное стадо неблагополучно по лейкозу КРС. Ситуация постоянно находится на контроле ветеринарной службы как районной, так и республиканской. Министерством сельского хозяйства республики даны рекомендации по скорейшему проведению мероприятий по оздоровлению, обновлению стада. В хозяйстве считают, что без определенной государственной программы по борьбе с этой болезнью КРС справиться собственными силами будет далеко не просто. При разработке инвестиционного плана развития животноводства сельхозкооператива с государственной поддержкой здесь надеются на содействие и помощь районной администрации.

За отчетный период сыресинцы многое сделали и добились при этом немалого. Но и задачи на этот год перед коллективом стоят большие и сложные. Руководство сельхозкооператива считает, что их также можно успешно выполнить.