Николай Долгов

Осенью этого года исполнилось  десять лет со дня регистрации сейчас уже самого крупного сельскохозяйственного предприятия района – ООО «ОПХ «Простор».

Возраст предприятия по времени вовсе не велик, но за этот небольшой срок его коллектив сделал значительный шаг вперёд, преуспел в своем развитии, и успехи «Простора» – пример для подражания многим в отрасли.

Три последних года общество с ограниченной ответственностью «ОПХ» Простор» возглавляет Н. Чулков. Он подвел некоторые итоги своей деятельности на посту руководителя этого предприятия и рассказал о работе и успехах коллектива, дальнейшем развитии опытно-производственного хозяйства, которому становится уже «тесно» в родных «безруковских» пенатах.

Николай Васильевич отметил, что за эти три года оно стабильно развивается по всем направлениям, наращивает производство зерновых и зернобобовых культур. Вышли на устойчивый уровень валового производства зерна в объеме 6400 т ежегодно. В  следующем году наметили выйти уже на уровень 7000 т. В молочном животноводстве хозяйство стабильно надаивает по 4800 кг молока на корову. В следующем году надеются осилить пятитысячный рубеж, не собираясь останавливаться на этом, наращивать надои в дальнейшем за счет формирования элитного стада и улучшения племенной работы.

«В прошлом году сделали реконструкцию крытого тока под зерносклад, – рассказывает руководитель хозяйства. – Теперь там можно хранить до 3000 т зерна. В этом году провели реконструкцию еще одного зерносклада. Вместо мягкой кровли площадью 2500 кв. метров, которая протекала во многих местах, сделали двускатную крышу, полностью перекрыли её. В итоге объем хранения зерна увеличился еще не менее чем на 2500 т. Провели ремонт кровли и семенного склада. Сейчас, в принципе, мы готовы хранить до 7500 т зерна, то есть весь урожай с учетом роста его валового сбора на ближайшие несколько лет».

Эти шаги позволят хранить выращенное зерно до нескольких месяцев в расчете на конъюнктурное зимнее повышение закупочной цены.

«Сразу сдавать продукцию невыгодно, – раскрывает тактику рыночного поведения Н. Чулков. – После уборки цена не превышает 6 рублей за килограмм. Сейчас она уже по 10, а в январе – феврале пшеница третьего класса будет стоить дороже ещё на два рубля. Вот и выходит, что инвестиции в строительство и реконструкцию зернохранилищ сейчас очень выгодное дело. На ближайшее будущее мы себя обеспечили ими. Будем заниматься лишь мелким ремонтом и содержанием складов».

Обеспечено хозяйство и складом под зернофураж. Тут же установлена дробилка, что исключает лишнюю перевалку продукции.

«Рост производства зерна, – продолжает Николай Васильевич, – обеспечивается в основном за счет роста урожайности зерновых и зернобобовых культур. В то же время оформили в аренду еще 450 гектаров пашни с пайщиками сельского поселения. Для расширения производства используются все имеющиеся резервы».

За аренду земли предприятие ежегодно платит владельцам земельных паев и муниципалитету в общей сложности около одного миллиона рублей. «У нас нет просрочки в платежах ни по аренде земли, ни по налогам за землю, со всеми рассчитались», – удовлетворенно отмечает он. По площади в «Просторе» сейчас обрабатывается земли больше, чем в бывшем СХПК им. Н.Г. Безрукова, почти 4,9 тысяч гектаров пашни.

«Примерно половина посевной площади зерновых и зернобобовых культур отводится под озимую пшеницу. Она у нас неплохо получается. Ячмень, горох научились выращивать. В прошлом году озимая пшеница дала по 40 центнеров на круг, а некоторые участки и вовсе по 58 ц. Рентабельность по зерну хорошая, этим будем заниматься и впредь», – обозначает один из ориентиров развития Н. Чулков.

Выращивают в хозяйстве и кукурузу на силос. «Царица полей» занимает 100 гектаров. Это самая большая площадь в районе. Занимаются возделыванием клевера двухгодичного использования.

«Каждый год  засеваем по 150 гектаров этой культуры, столько же ежегодно и запахиваем, – продолжает директор ОПХ. – Этим выгодно заниматься на самых дальних полях: возить органику за 18 километров (таково расстояние до них) и вносить её в почву – довольно затратное дело. Использование клевера в течение двух лет в севообороте – важный шаг в биологизации почвы, улучшения плодородия земель, после чего мы в течение 5-6 лет интенсивно выращиваем другие культуры.

Но и это еще не всё. Весной в этом году в порядке эксперимента в качестве сидеральной культуры под озимые посеяли рапс на площади 160 гектаров, в конце июня его запахали и до осеннего сева поле держали под черным паром. Сейчас посевы озимой пшеницы пока нормальные, радуют, в зиму ушли, по словам руководителя, с условной оценкой на «четыре с плюсом».

В текущем году озимой клин расширен ещё на 20 процентов, до 1200 гектаров. В перспективе есть желание увеличить его до 1500 га. Но, вполне возможно, что вместо этого в севооборот будут введены технические культуры, в частности рапс, а для внутрихозяйственных целей – еще и соя, но её немного, гектаров 40, для обеспечения баланса кормов по протеину при производстве своих комбикормов. Больше и не надо. Для этого есть еще и горох. Кроме сидератов, не списываются со счета и минеральные удобрения. Их было закуплено под урожай нынешнего года около 300 т, для следующего года намерены завезти уже 350 т. В основном туки используются на ранневесеннюю подкормку зерновых культур азотом.

Все это говорит о том, что в «Просторе» стараются соблюдать разумный баланс в биологизации почвы и используют минеральные удобрения в допустимых пределах с учетом потребностей растений, выноса питательных веществ с урожаем. В этом году провели комплексное агрохимическое обследование почв на площади около 2000 га.  «Мы дружим с наукой», – резюмирует  Н. Чулков.

Семенной материал ниже третьей репродукции в посевных целях не используется. Ежегодно в достаточных количествах закупаются суперэлитные и элитные семена всех сельскохозяйственных культур, которые выращиваются здесь, а затем посевной материал разводится на собственных семенных участках. Вот это и есть слагаемые успеха.

Для стабильного роста животноводства нужна хорошая кормовая база. Готовят для этого сено, сенаж, силос. До 70 процентов сена запасается из бобовых многолетних трав – люцерны и клевера, – остальное – луговое, из естественных сенокосов. При этом планируется окультурить часть естественных сенокосов. Они не получали никакой заботы, наверное, с 70-80-х гг., когда еще занимался этим отец нынешнего директора, Герой Социалистического труда В.М. Чулков. Сейчас решается, как лучше это сделать: то ли просто подсеять ту или иную травосмесь, то ли улучшить коренным образом отдельными участками, чеками, учитывая, что в то же время надо выпасать скот.

Ведется работа по борьбе с водной эрозией. Для предотвращения смыва почвы подсеяно 80 га люцерны в кормовом почвозащитном севообороте на склонах.

«Техника, что есть в хозяйстве, позволяет дополнительно обработать ещё 700-800 га пашни, – считает Николай Васильевич. – Закупили еще один зерноуборочный комбайн ДОН-1500. Сейчас их уже семь единиц, кроме восьмого по счету – «Енисея». 

Преимущества линейки одного модельного ряда на виду: и запчасти  одни и те же, и приобрести их можно, сэкономив время, у одного дилера, мастерство механизаторов растет быстрее, и обмен опытом легче идет… Но в планах директора – перейти на более мощную и производительную технику. Он надеется, что ДОНы еще проходят сезона три. Но их уже не выпускают сейчас. Уже за счет своих средств были приобретены трактора «Бюлер», МТЗ 82, МТЗ 1221. В этом году закупили бывшую в употреблении, но в отличном состоянии шестиметровую американскую сеялку «Амазон». Ею успели осенью засеять поля в Порецком. Хорошая сеялка, агрегатируется с МТЗ 1221, с идеальной заделкой на определенную глубину с выравниванием почвы.

«В свое время за переданную по лизингу технику, – вносит ясность в отношениях с головным предприятием Н. Чулков, – «Чувашагролизингом» была предоставлена отсрочка лизинговых платежей.  К 2014 г. она закончилась, в тот год мы заплатили 8 млн. руб., в 2015 г. – 12 млн. руб., а в текущем году – уже 14 млн. До 2020 г. по лизингу техники должны закрыть все долги и выйти на нуль».

А вот уже с этого времени  за счет собственных средств и кредитов в «Просторе» намерены начинать самостоятельно инвестировать в обновление техники примерно по 20 млн. рублей ежегодно. В том, что так оно и будет, Николай Васильевич не сомневается и приводит цифры. Выручка от реализации за весь 2015 г. достигла 51 млн. руб. За 9 месяцев текущего года реализовано сельскохозяйственной продукции уже 41 млн. руб., а по итогам года выручки ожидается за 60 млн. руб. Это больше 2014 г. и 2013 г. соответственно на 15 и на 20 млн. руб. Прибыль от реализации продукции за три квартала 2016 г. составила 9,3 млн. руб. против 7,6 млн. руб. в 2015 г. За текущий хозяйственный год здесь намерены получить не менее 10 млн. руб. прибыли.

«У нас самая высокая среднемесячная зарплата работников среди сельскохозяйственных предприятий района, – не без гордости произносит слова директор, переводя тему разговора в плоскость отношений работодателя и работника. – По итогам 9 месяцев она составила 20500 руб. на 1 человека. У механизаторов в сезон она составляет 40-50 тысяч, у комбайнеров – по 80-100 тысяч в месяц. Оплата у них сдельная».

В животноводстве создана прочная кормовая база. Запас кормов, как правило, создается на каждую зимовку в полуторагодовом объеме. Ежегодно 600 т силоса и 300 т сена переходят на следующий год, что обеспечивает непрерывный процесс кормления животных всех возрастов. Сейчас их на ферме содержится около 700 голов, в том числе 190 коров. Каждый год вводится в основное стадо 25-30 проц. нетелей. За  9 месяцев получили 235 телят, в том числе на 100 коров 100 телят. Большая заслуга в этом техника-осеменатора  Анатолия Анисимова. Кроме основной работы, он еще неплохой строитель и организатор: собрал, создал строительную бригаду, которая и отремонтировала хозяйственным способом зерносклад.

Продуктивность коров (8 кг на 1 корову), несмотря на то, что в запуске много коров, одна из самых высоких в районе. За последние три года поголовье коров возросло на 5 голов. Поголовью становится тесно в помещениях. В этом году решили реконструировать одно из полуразрушенных помещений. Вложили 2 млн. рублей. В настоящее время в нём стоит 120 голов молодняка КРС на откорме. В планах на будущее – заняться содержанием лошадей.

Сейчас в ОПХ производится самое дорогое по цене молоко, указывающее на высокое его качество. «В пересчете на жирность за молоко переработчики дают по 26 рублей за килограмм, в 2015 г. было по 21 рублю, – говорит Николай Васильевич. Ждем, что улучшение будет и по мясу. Сейчас мы получаем килограммовые привесы. Сергей Никоноров на доращивании телят до 6 месячного возраста получил за 9 месяцев по 1130 г среднесуточного привеса».

«Самое дорогое в «Просторе» – не дорогая мощная ресурсосберегающая техника, а люди, – говорит Н. Чулков, – дружный коллектив работников, что сформировался за последнее время. И чтобы попасть в их число, надо пройти жесткий отбор. Принимаем каждого на сезон или с определенным испытательным сроком. К условиям жесткой дисциплины готов привыкнуть не каждый, чтобы работать так, как того требует производство, качественно, с полной отдачей, своевременно».

В сезон, в периоды пика наибольшей потребности общая численность работников доходит до 60 человек, а в остальное время их списочная численность составляет 50 человек.

Основной костяк механизаторов представляют мастера своего дела Николай Гущин, Александр Ершов, Александр Черепков, Александр Исаев, Владимир Филиппов, Вячеслав Урыкин, Владимир Вилков, Владимир Рязанов, машинист механизированного тока Юрий Чулков. Профессионально и качественно работают на уборке урожая комбайнеры Александр Ефимов, намолотивший на прошедшей жатве 1320 т зерна и обеспечивший себе первое место в районе в трудовом соревновании, Лев Орлов, Владимир Ефимов, Александр Егоров, Вячеслав Урыкин. Под стать им и водители предприятия Михаил Миронов, Александр Спирин, Геннадий Киселев, Анатолий Шашин, Виктор Дугаев.

С полной отдачей, добросовестно и результативно трудятся в животноводстве операторы по уходу за животными Петр Кочетков, Александр Пахомов, Алексей Зуйков, Александр Жуков, на доращивании молодняка КРС Сергей Никоноров, Александр и Ирина Старостины, Александр Глухов, телятница Елена Фомина, операторы машинного доения Эльза Рябова, Надежда Зуйкова, Елена Безрукова, Любовь Шашина.

Большой вклад в стабильную работу опытно-производственного хозяйства вносят специалисты: заместитель директора – агроном Геннадий Анисимович Облесов, инженер Владимир Николаевич Баранов, главный зоотехник Анна Ивановна Анисимова, ветеринарный врач Анатолий Александрович Агафонов, техник по искусственному осеменению КРС Анатолий Александрович Анисимов.

В современных условиях очень многое, если не сказать большего, зависит от четкой и слаженной работы финансово-экономического блока предприятия. Бесценный опыт работы в этой сфере имеет главный бухгалтер Лидия Петровна Быкова, профессионалами являются экономист Александра Геннадьевна Наумова и бухгалтер по продажам Татьяна Григорьевна Агафонова, отлично знают свое дело кассир-инспектор по кадрам Галина Ивановна Юркина, заведующий зерноскладом Тамара Николаевна Шмакова, заведующий складом товарно-материальных ценностей и ГСМ Екатерина Вячеславовна Ларина. «Простор» – самый значимый из сельхозпредприятий района налогоплательщик. От него в бюджеты всех уровней и в различные фонды ежегодно поступает 6 млн. рублей налоговых платежей и отчислений. «У нас нет задолженности по налогам на доходы физлиц, земельному и транспортному налогу, в пенсионный фонд и т.д.», – дает высокую оценку экономической работе на предприятии его директор.  Финансовая дисциплина соблюдается здесь неукоснительно.

«Вплотную работаем с сельским поселением, – рассказывает о социальной роли своего предприятия Н. Чулков. – Второй год занимаемся содержанием местных дорог. Для этого специально приобрели оборудование – облегченную косилку и угловую лопату для трактора МТЗ».

Кроме того, предприятие – постоянный участник и спонсор всех сельских мероприятий, помогает с ремонтом школ и садика. В 2015 г. приобрели линолеум и застилали полы, в этом году выделили стекло, другие материалы. «От сельских проблем мы не уходим, – подчеркивает Николай Васильевич, – понимаем, что лишнего в местном бюджете нет, и стараемся помогать селу во всём. В обеспечении противопожарной безопасности тоже пришли к полному взаимопониманию. Есть десятикубовая мобильная бочка, пожарная мотопомпа стоит в помещении, закреплен тракторист. Из своей водонапорной башни заполняем все сельские противопожарные емкости водой. Работаем вместе, сплоченно, а по-другому – смысла нет. О. Сергий менял изгородь при храме – давали технику, погрузчик, телегу тракторную ставили для отходов. От таких забот не уходим, затраты здесь небольшие, а для села – это большое дело. Стараемся…»