Чувашская республика
Официальный портал органов власти
ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ
Орфографическая ошибка в тексте

Послать сообщение об ошибке автору?
Ваш браузер останется на той же странице.

Комментарий для автора (необязательно):

Спасибо! Ваше сообщение будет направленно администратору сайта, для его дальнейшей проверки и при необходимости, внесения изменений в материалы сайта.

Уважаемый пользователь.

Данный сайт обновлен и вы находитесь на устаревшей версии. Чтобы просмотреть актуальную информацию, перейдите на новую версию сайта http://www.cap.ru/. Данная версия будет закрыта в ближайшее время. 

Спасибо за понимание.

Публикации » Председатель Совета директоров Банка ВПБ Юрий Колток: кризис – время возможностей ("Вести")

18 января 2016 г.

Прошлый год для банков был непростым, не очень радужными кажутся, на первый взгляд, прогнозы года наступившего. Но кризис открывает новые перспективы и дает новые возможности для бизнеса, в том числе и для банковского. Как чувствуют себя кредитные институты из первой сотни российских банков, мы решили узнать у председателя Совета директоров Банка ВПБ Юрия Колтока.

- Юрий Леонидович, в прошлом году ваш банк отметил 21 год работы на российском финансовом рынке. Что важного и хорошего удалось сделать в 2015 году?

Самое главное – мы вошли в топ-100 российских банков по основным финансовым показателям. Причем вошли очень уверенно, и в течение года улучшали наши показатели. По данным за ноябрь прошлого года, мы уже 81-е в рейтинге по активам.

Также мы вошли в список двухсот крупнейших банков России и СНГ, это тоже достойный результат.

Среди важных событий 2015 года необходимо отметить включение Банка ВПБ в перечень банков, обслуживающих стратегические предприятия; мы также зарегистрировали в ЦБ свой первый облигационный займ на 3 млрд рублей. Банк планирует осуществить его размещение в 2016 году, что позволит нам привлечь дополнительные средства для реализации своих проектов в области финансирования реального сектора экономики.

Мы кредитовали производство по оборонному заказу и предоставили гарантии на обеспечение важных государственных контрактов. Мы гарантировали и частично профинансировали производство противогололедных машин, дезинфекционных душевых кабин для нужд Министерства обороны, локомотивы для ракетных войск стратегического назначения, беспилотные летательные аппараты, тренажеры для авиационной техники. Наша работа в области предоставлений банковских гарантий оказалась замечена рынком – мы вошли в первую сотню банков страны по доходам от предоставления гарантий.

В части деловых мероприятий, в 2015 году начато сотрудничество с правительством Чувашии в части строительства домостроительного комбината (ЧДСК). Наш банк предоставил кредитные ресурсы компании "Бизнес-гарант", которая ведет строительство ЧДСК. Кроме того, в Новочебоксарске была введена в эксплуатацию вторая очередь завода по производству клинкерной продукции — "Экоклинкер". Строительство этого предприятия также финансировалось банком. Это очень важные события, в целом участие банка в различных проектах Чувашской республики на ближайшие годы оценивается в размере 9 млрд руб. Кроме того, мы финансируем девелоперские проекты в Московской области. В частности, наша финансовая поддержка строительства ЖК "Высокие жаворонки" в Одинцовском районе Подмосковье составила 3 млрд рублей.

Наши усилия не остались незамеченными, мы стали лауреатами премии "Финансовая элита России-2015" в номинациях "За вклад в экономику региона" и "Социально-ориентированный банк".

- В СМИ, действительно, довольно часто пишут о банке в связи с вашими инвестиционными и социальными проектами. У вас так много денег, что вы направляете их в подобные проекты, или это всё-таки способ заработать?

Наш банк уже прошел тот уровень развития, когда целью была только прибыль. Я считаю, что современный бизнес, в том числе банковский, должен приносить и социальную и государственную пользу. Конечно, банк должен тщательно выбирать, в каких проектах он принимает участие с учетом минимизации кредитных рисков, ведь, прежде всего, мы в ответе за сохранность денежных средств клиентов, финансовую устойчивость банка, следовательно, для нас важна прибыль и надежные активы. Вместе с этим, на нынешнем этапе развития нашему банку дорога его репутация и его имя, а эти ценности не завоевываются только погоней за прибылью. В этом и состоит наш профессионализм – в совмещении прибыльности, надежности актива и социальной значимости проекта. Мы хотим и дальше участвовать в проектах индустриального развития, подобных чувашскому, распространить накопленный в Чувашии положительный опыт и на другие регионы страны. Расширение сотрудничества с другими регионами, в том числе, диктуется и интересами бизнеса: так называемая диверсификация рисков по отраслям и регионам.

Должен отметить, что наша поддержка промышленных проектов в регионах – это еще и поддержка импортозамещения. С запуском чувашского завода "Экоклинкер" Россия получила современную технологию производства, которой у нас раньше не было, а наши потребители – недорогой высококачественный строительный материал. Российский клинкер существенно дешевле европейских аналогов.

Я бы хотел, чтобы как можно больше банков нашей стране работало на дело развития экономики, в духе идей импортозамещения, выдвинутых Президентом и Правительством.

- В последнее время всё больше внимания привлекают действия Банка России по укреплению банковской системы. У части банков отозваны лицензии, часть банков подвергнута процедуре санации. Как вы оцениваете эту ситуацию?

Мы оцениваем эту ситуацию положительно, и полностью поддерживаем деятельность регулятора по избавлению банковской системы России от недобросовестных банков. Это очень сложная работа, но она очень важна и спустя буквально два-три года наша экономика это оценит. Мы спокойно смотрим в будущее, так как Банк ВПБ ведёт продуманную и надёжную политику, и является добросовестным и устойчивым банком.

- Каковы ваши планы и прогнозы на текущий, 2016 год?

В ближайшее время мы планируем увеличить капитал банка путем допэмиссии объемом свыше 1 млрд рублей. Сейчас мы находимся в процессе согласования допэмиссии с регулятором. Обсуждаются планы по привлечению субординированных займов в 2016г., но порядок цифр мы пока разглашать не можем.

В следующем году мы планируем открыть наши новые офисы во Владимирской и Нижегородской областях. Сейчас у нас 68 офисов в 39 городах России.

В 2016 году мы также планируем принять участие в финансировании в трех новых производств в Чувашии – домостроительного комбината, о котором уже упоминалось выше, а также завода по производству сантехники и завода по производству акриловых ванн.

В целом, мы ориентированы на финансирование промышленного производства в России, мы заинтересованы развивать сотрудничество с клиентами-юридическими лицами и будем наращивать свою клиентскую базу корпоративных клиентов. Нам есть, что предложить владельцам бизнеса, крупным и средним предприятиям, мы постоянно совершенствуем свою линейку услуг и продуктов.

Первоисточник: http://www.vesti.ru/doc.html?id=2708482

Мой МирВКонтактеОдноклассники
Система управления контентом
TopList Сводная статистика портала Яндекс.Метрика