00:00 10 ноября 1999 г.
Собеседник газеты "Бизнес СРЕДА" сегодня - проректор по экономическим вопросам Чувашского госуниверситета Леонид Толстов
С именем проректора по экономическим вопросам Леонида Толстова связывают в университете введение контрактного обучения, позволившего вузу не только выжить в столь непростое для науки время, но и развиваться по последнему слову техники. А недавно Леониду Николаевичу было присвоено звание "Заслуженный работник образования ЧР". Леонид Толстов высказывается по некоторым актуальным проблемам экономики.
- Сегодня, по прошествии некоторого времени, каких сторон, по-вашему, оказалось больше в финансовом кризисе, отрицательных или положительных?
- Безусловно, отрицательных. Несмотря на то, что появилась реальная возможность заменить импортные товары отечественными и стал необычайно выгоден экспорт. Однако выяснилось, что занять новую нишу российским предприятиям не так и просто. В то же время оборотные средства предприятий буквально растаяли и почти в три-четыре раза обесценились уставные капиталы в валютном пересчёте, что не могло не напугать потенциальных инвесторов. Почти полностью подорвано доверие к банкам, произошёл обвал на рынке ценных бумаг.
Кроме того, значительно уменьшился потребительский спрос в стране. Хотя в своё время, на мой взгляд, была возможность поднять спрос путём контролируемой инфляции. Несмотря на открытые границы, мало кто сейчас может позволить себе отдохнуть за рубежом. Кризис во многом затянул структурную перестройку экономики. Коммерческие банки хотя и желают кредитовать реальный сектор экономики, но высок риск. Платёжеспособность и кредитоспособность большинства предприятий остаются низкими. Ведь сегодня рентабельность предприятий составляет в среднем 10 процентов, тогда как кредитные ставки в банках - более 60 процентов. Возникает вопрос, из каких средств предприятиям рассчитываться за пользование кредитными ресурсами? Достаточно вспомнить 1997 год, когда при падении банковских ставок до 20 процентов резко активизировалось кредитование экономики.
- Каким же образом можно развернуть коммерческие банки лицом к реальному сектору экономики?
- Банк, как и любая другая коммерческая организация, работает на принципах самоокупаемости и прибыльности. Поэтому для более активного кредитования необходимо оживить реальный сектор экономики, тогда банки обратят на него внимание. Сейчас же комбанки выдают главным образом краткосрочные кредиты, обеспечивающие необходимую ликвидность банку, или же вынуждены заниматься спекулятивными операциями на рынке ценных бумаг, взаимозачётами, погашением налогов. Ипотечное кредитование населения осложняется снижающимся уровнем жизни людей.
- Какие же шаги необходимо предпринять для восстановления производства?
- Считаю, необходимо реструктурировать задолженность предприятий перед бюджетом, вплоть до списания долгов, вызванных неполным финансированием бюджетами всех уровней бюджетных организаций и неоплатой госзаказа. Очищенные расчётные счета позволят привлечь средства отечественных и иностранных инвесторов. Во-вторых, необходимо ввести налоговые льготы на прирост объёмов производства и прибыли. Другими словами, надо создать условия, стимулирующие развитие производства, а не сокрытие доходов. Необходимо поддерживать развитие предпринимательства, обеспечивать самозанятость населения не на словах, а на деле, совершенствовать межбюджетные отношения в направлении повышения стимулов развития территорий и повышать квалификацию менеджеров всех уровней.
- Как вы оцениваете состояние рынка ценных бумаг республики?
- Системный кризис на рынке ценных бумаг в России наложил свой отпечаток и на чувашский рынок. Прежде всего снизилась его активность. Правда, наша республика выходит из него менее болезненно, чем другие субъекты РФ. От вексельного обращения республика получила всё же больше положительного, чем отрицательного. Вексель сегодня используется практически как оформление коммерческого кредита и средство платежа в госбюджет, и пока от него мы не можем отказаться. На рынке акций всплеск активности происходит лишь в результате борьбы за контроль над предприятием.
- Какие, на ваш взгляд, нужно выделить приоритетные направления развития экономики республики?
- Необходимо прежде всего развивать те отрасли, которые определяют профиль нашей экономики. Это, например, машиностроение, строительство, химическая, электротехническая и пищевая отрасли. Высокая квалификация трудовых ресурсов в республике и отсутствие больших энергоресурсов говорят о том, что направленность должна быть наукоёмкой и трудоёмкой. Кроме того, на мой взгляд, есть перспектива развития в республике туристического бизнеса, в частности на территории Заволжья. Но этот вопрос требует отдельного разговора.
- Насколько плодотворно сотрудничество с правительственными структурами республики?
- Специалисты университета участвовали в разработке программ социально-экономического развития республики, программы ресурсосбережения тарифной политики естественных монополий, а также развития отдельных районов, в частности территории Заволжья. Однако потенциал учёных ЧГУ и других вузов значительно выше, и, на мой взгляд, сотрудничество могло бы быть более активным.
- Безусловно, потенциал университетской науки велик. Насколько остра сегодня проблема финансирования вуза?
- Финансирование университета осуществляется исключительно из федерального бюджета. При этом финансируются, как правило, только две статьи- зарплата и стипендии. Развитие материально-технической базы университета осуществляется за счёт собственных средств, заработанных главным образом на научных исследованиях и платном обучении. В то же время университет продолжает увеличивать приём студентов на бесплатной основе, и только пятая часть обучается по контракту. Если бы этого не было, то уровень технического оснащения остался бы сегодня на уровне 70-х годов. Нам же удаётся не только сохранять, но и совершенствовать техническую базу и готовить конкурентных специалистов на российском рынке.
- Действительно ли ЧГУ так высоко котируется среди российских вузов?
- Наш вуз всегда присутствует в рейтингах ведущих российских университетов и располагается в одной группе с Казанским, Мордовским, Башкирским, Томским, Нижегородским университетами. Причём на российском уровне выгодно отличаются технические, филологический и химический факультеты. После выпуска иностранных студентов мировое признание получил медицинский факультет, высок уровень подготовки экономистов и бухгалтеров. Более того, большинство ключевых постов в республике занимают выпускники университета. И в том, что по показателю "достижения/ресурсы" Чувашия находится на ведущих позициях в России, велика заслуга наших выпускников.
- Часто приходится слышать, что ныне расплодилось много юристов и экономистов и на рынке явный их переизбыток.
- Не совсем правильное мнение. Многие получают экономическое или юридическое образование не для того, чтобы работать по этой специальности, а для более квалифицированного и грамотного ведения дел в бизнесе. Хотя подготовкой экономистов и юристов в республике занимаются около 15 вузов и уровень подготовки в них различный.
****************
Досье "БС"
Леонид Николаевич Толстов родился 27 марта 1954 года в Чебоксарах. С 1972 по 1974 год проходил службу в Вооруженных силах, в пограничных войсках. После армии окончил экономический факультет Чувашского госуниверситета по специальности "планирование промышленности". Затем поступил в очную аспирантуру Московского экономико-статистического института и защитил кандидатскую диссертацию по теме "Статистическое исследование соотношения интенсивности и эффективности производства". С 1984 года занимал должность заместителя декана экономического факультета ЧГУ, с 1992 - проректор ЧГУ по экономическим вопросам. В 1994 году был назначен директором Института экономики, финансов и права. Кроме того, возглавляет кафедру финансового менеджмента, статистики и налогообложения.
****************